How to Building Team for Teamwork

วิทยากร

รศ.ดร.ชัยณรงค์  วงศ์ธีรทรัพย์ 

วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์ อาทิ Creative & Positive Attitude, Mind Training, Strategic

Management, Leadership Training, Supervisor Training, EQ, AQ, Team-Building, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development & etc.

 

หลักการและเหตุผล

           องค์กรที่ประสบความสำเร็จคือองค์กรที่มีความเป็นทีมเวิร์คสูง สมาชิกในทีมแต่ละส่วนสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีเอกภาพ ซึ่งความเป็นทีมเวิร์คนี้ถือได้ว่าเป็นกลไกสำคัญอย่างหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้า และมีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ การบริหารทีมเป็นสิ่งจำเป็นมากต่อการมีทีมที่เป็นเอกภาพและมีประสิทธิภาพสูง 

            สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้พัฒนาหลักสูตร “How to Building Team for Teamwork” เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความแตกต่างของกันและกัน มีเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร มีจิตสำนึกในการทุ่มเทในการทำงานเพื่อทีม เป็นผู้มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น มีทักษะการสื่อสารที่ดี เป็นผู้สร้างบรรยากาศในการทำร่วมกันได้ดี มีความน่าเชื่อถือและมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ที่ดี ทำให้การทำงานบรรลุเป้าหมายอย่างราบรื่นและมีความสุข

 

 

เนื้อหาหลักสูตร 

Session 1 : 9.00-10.30 น.

 

1. กรณีศึกษาการสร้างทีมระดับโลก

– ผู้นำและทีมผู้นำโดย Jack Welch

กิจกรรม: ทำไม ทีม Work ไม่ Work

 

2. หลักการพื้นฐานในการทำงานเป็นทีม
– หลักการพื้นฐานในการทำงานเป็นทีม
– กรอบความคิดที่มีประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม และกรอบความคิดที่ไม่มีประสิทธิผล
– รูปแบบปฏิสัมพันธ์ของการทำงานเป็นทีม
– VDO การสร้างทีม สิ่งที่ได้เรียนรู้เพื่อการสร้างทีม
– วิทยากรสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

 

Break        : 10.30-10.45 น.
Session 2 : 10.45-12.00 น.

 

3. 3A to Team Success
Attitude:
-ประเมินความคิดบวกโดยแบบทดสอบความคิดบวก
   ทำแบบประเมินตนเองในเรื่องความคิดบวกและทัศนคติบวก (Self Concept) 5 ด้าน
        ทัศนคติต่อตนเอง
        ทัศนคติต่องานที่ทำ
        ทัศนคติต่อองค์กรและการทำงานเป็นทีม
        ทัศนคติต่อปัญหาและอุปสรรค
        ทัศนคติต่อความสำเร็จ
กิจกรรม: ทัศนคติด้านที่โดดเด่นและด้านที่อ่อนเอ และการปรับปรุงพัฒนา
                ผู้เข้าอบรมบรรยายถึงสิ่งที่ต้องการปรับปรุงหรือพัฒนา
– พลังความคิดบวกทำอะไรให้เราได้บ้าง
– คนคิดลบภายในทีม
   ลักษณะคนคิดลบ
   ผลของการคิดลบ
-สะพานเชื่อมความคิด
กิจกรรม: สะพานเชื่อมความคิด
-Growth Mindset & Fixed Mindset เพื่อการสร้างทีม

Atmosphere
-บรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน
-สร้างและจัดการบรรยากาศอย่างไรให้เป็นเป็นที่ดี
-15 ตัวอย่างกิจกรรม เพื่อการสร้างบรรยากาศที่ดี
กิจกรรม: ทำอย่างไรบรรยากาศในที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน

Action
-ลงมือทำเพื่อความสำเร็จ
   ตัวอย่าง Action ของผู้นำสร้างแรงบันดาลใจแนวคิดการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของตนเองและของทีม
   Commitment in Action

 

Lunch        : 12.00-13.00 น.
Session 3 : 13.00-14.30 น.

 

4. 2C for Team Collaboration
Communication
-ความเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล
กิจกรรม: การทำงานกับความแตกต่างและการตอบสนองเพื่อการสร้างทีม
-Human Diversities
-Communication Style
-Rapport
-For Me & For You
-Empathy
– ทักษะการสื่อสารโดยภาษาท่าทาง (Non-verbal language)
กิจกรรม: “ทักษะภาษากาย”
– ทักษะการสื่อสารโดยภาษาพูด (Verbal language)
กิจกรรม: “ทักษะการสื่อสารภาษาบวก”
– ทักษะการสื่อสารโดยภาษาใจ
– ทักษะการฟัง
กิจกรรม: “ทักษะการฟัง”
– การไม่ติเตียนผู้อื่นเพื่อรักษาความสัมพันธ์

Cross Function Team & Conflict Management
-ทักษะการทำงานแบบ Cross Function Team
-สัญญานความขัดแย้ง
-วิธีแก้ไขความขัดแย้ง
-การบริหารความขัดแย้งภายในทีม
-ข้อคิดในการจัดการความขัดแย้ง

 

Break        : 14.30-14.45 น.
Session 4 : 14.45-16.00 น.

 

5. EQ and Environment
-ใครบ้างที่ทำให้เรามักจัดการอารมณ์ไม่ได้
-การจัดการอารมณ์
      เหยื่ออารมณ์
      อารมณ์มือสอง
      เชื่อเพลิงอารมณ์
      ตั้งเป้าหมายอารมณ์
      ตั้งค่าความอดกลั่นทางอารมณ์
     รอยด่าอารมณ์
กิจกรรม: Check list อารมณ์
-การจัดการสิ่งแวดล้อม (Environment)
กิจกรรม: ทำอย่างไรบรรยากาศในที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน

 

6. กิจกรรม Appreciative Management for Team Work
“THE IDOL เพื่อการสร้างพลังความรักและพัฒนาทีม”
กิจกรรม: สร้างความตระหนักรู้ในคุณค่าของกันและกัน
เกิดความซาบซึ้งและความผูกพันธ์ภาพในทีม
เขียนชื่อและสื่อสารต้นแบบด้านต่างๆ เช่น
ด้านความคิดบวก/ด้านมนุษย์สัมพันธ์
การสื่อสาร/ EQ /ด้านความมุ่งมั่นในการสร้างสำเร็จเพื่อทีม/Clear Care Fair Share เป็นต้น

 

7. Expertise & Q/A

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมและ/หรือองค์กรจะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักรู้ถึงผลกระทบของการทำงานการเป็นทีม

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมยกระดับเจตคติที่ดีต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน องค์กร และพัฒนาบทบาทของตนเองในฐานะส่วนหนึ่งของทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เพิ่มทักษะในการมีมนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารที่ดีกับผู้อื่นในองค์กรและมีขีดความสามารถในการทำงานแบบ Cross Function Team อย่างมีประสิทธิผล

4. เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำและวุฒิภาวะทางอารมณ์ของผู้เข้าอบรม ในการมีส่วนร่วมสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ส่งผลต่อประสิทธิภาพและความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ ตอบสนองหรือเสริมแรงสนับสนุนต่อทิศทางเป้าหมายหน่วยงาน หรือกลยุทธ์องค์กร

6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะที่ดีในการจุดประกายหรือจูงใจให้ผู้ร่วมงานมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ อย่างมีประสิทธิผล

 

รูปแบบการฝึกอบรม  

การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้ 

1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique

2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)

3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม

4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)

5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน

 

 ระยะเวลาการจัดสัมมนา

เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop ระยะเวลาในการอบรม 1 วันเต็ม

 

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม 

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

 02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

 thebesttraining5.0@gmail.com