Finacial Analysis-thebest-trainings
Financial Analysis for Non-Finance
มกราคม 9, 2020
Conflict Management for Excellence-thebest-trainings
Conflict Management for Excellence
มกราคม 10, 2020
Finacial Analysis-thebest-trainings
Financial Analysis for Non-Finance
มกราคม 9, 2020
Conflict Management for Excellence-thebest-trainings
Conflict Management for Excellence
มกราคม 10, 2020

How to Building Team for Team Work

Teamwork-Thebest Training

Teamwork-Thebest Training

เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความแตกต่างของกันและกัน มีเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร มีจิตสำนึกในการทำงานเพื่อทีม เป็นผู้มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น สร้างบรรยากาศในการทำร่วมกันได้ดี มีความน่าเชื่อถือและมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ที่ดี ทำให้การทำงานบรรลุเป้าหมายอย่างราบรื่นและมีความสุข

 

How to Building Team for Teamwork

วิทยากร

รศ.ดร.ชัยณรงค์  วงศ์ธีรทรัพย์ 

วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์ อาทิ Creative & Positive Attitude, Mind Training, Strategic

Management, Leadership Training, Supervisor Training, EQ, AQ, Team-Building, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development & etc.

 

หลักการและเหตุผล

           องค์กรที่ประสบความสำเร็จคือองค์กรที่มีความเป็นทีมเวิร์คสูง สมาชิกในทีมแต่ละส่วนสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีเอกภาพ ซึ่งความเป็นทีมเวิร์คนี้ถือได้ว่าเป็นกลไกสำคัญอย่างหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้า และมีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ การบริหารทีมเป็นสิ่งจำเป็นมากต่อการมีทีมที่เป็นเอกภาพและมีประสิทธิภาพสูง 

            สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้พัฒนาหลักสูตร “How to Building Team for Teamwork” เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความแตกต่างของกันและกัน มีเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร มีจิตสำนึกในการทุ่มเทในการทำงานเพื่อทีม เป็นผู้มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น มีทักษะการสื่อสารที่ดี เป็นผู้สร้างบรรยากาศในการทำร่วมกันได้ดี มีความน่าเชื่อถือและมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ที่ดี ทำให้การทำงานบรรลุเป้าหมายอย่างราบรื่นและมีความสุข

 

 

เนื้อหาหลักสูตร 

Session 1 : 9.00-10.30 น.

 

1. กรณีศึกษาการสร้างทีมระดับโลก

– T-E-A-M

กิจกรรม: ทำไม ทีม Work ไม่ Work
– VDO: ทำไม Team ไม่ work

 

2. Principle of T-E-A-M     

– หลักการพื้นฐานในการทำงานเป็นทีม
– กรอบความคิดในการทำงานเป็นทีม
กิจกรรม : Win-Win Game
– VDO การสร้างทีม สิ่งที่ได้เรียนรู้เพื่อการสร้างทีม
            วิทยากรสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

 

Break        : 10.30-10.45 น.
Session 2 : 10.45-12.00 น.

 

3. ทัศนคติต่อทีมและองค์กร (Attitude toward Team and Organization)

-ทัศนคติ & ผลกระทบ
-การเลือกตอบสนองต่อสิ่งเร้า
-ทัศนคติต่อตนเอง
-ทัศนคติต่องานที่ทำ
-ทัศนคติต่อองค์กรและการทำงานเป็นทีม
   Organization Awareness
   ความฉลาดเรื่ององค์กร

 

4. เข้าใจผู้อื่น (Seek First to Understand then Understood)

– ความแตกต่าง: Style & Gen
กิจกรรม: การวิเคราะห์ตนเอง และความเข้าใจผู้อื่น
                 วิทยากรช่วยเสริมข้อมูล ทักษะและประสบการณ์
-การทำงานกับความแตกต่างของคนในทีม

 

5. การสร้างบรรยากาศในทีม (Atmosphere)

-บรรยากาศ & การทำงานเป็นทีม
-EQ : เพื่อสัมพันธ์ภาพที่สวยงาม
-การจัดการอารมณ์
-การจัดการความโกรธ
-การวางความสุขให้ถูกที่
กิจกรรม: Check list อารมณ์
กิจกรรม: ทำอย่างไรบรรยากาศในที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน

 

Lunch        : 12.00-13.00 น.
Session 3 : 13.00-14.30 น.

 

6. การลงมือปฏิบัติงานในทีม (Action)

– Hand-Head-Heart
– แนวคิดการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของตนเองและของทีม
– วินัย (Discipline)
– Commitment in Action

 

7. ทักษะการทำงานเป็นทีมและการทำงานแบบ Cross Function

– แนวคิดการทำงานเป็นทีมให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน
– คิดแบบ ชนะ-ชนะ
– Give and receive
– Clear-Care-Fair-Share
– Quit Response & Quit Service
– Response & Accountability
– Cross Check
– ความเข้าใจ & ทิฐิมานะ
– การให้อภัย

 

Break        : 14.30-14.45 น.
Session 4 : 14.45-16.00 น.

 

8. มนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารในการทำงานเป็นทีม
– ภาษากาย (Non-verbal language)
– ภาษาพูด (Verbal language)
– ภาษาใจ
– ทักษะการฟัง
กิจกรรม: “ทักษะการฟัง”
– วลีที่ทรงพลังเพื่อการทำงานเป็นทีม

 

9. กิจกรรม Appreciative Management for Team Work

THE IDOL เพื่อการสร้างพลังความรักและพัฒนาทีม”    

กิจกรรม: สร้างความตระหนักรู้ในคุณค่าของกันและกัน เกิดความซาบซึ้งและความผูกพันธ์ภาพในทีม

 

10. Expertise & Q/A

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมและ/หรือองค์กรจะได้รับ

1.  ผู้เข้าเจตอบรมมีคติที่ดีต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน องค์กร และพัฒนาบทบาทของตนเองในฐานะส่วนหนึ่งของทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เสริมสร้างทักษะการสร้างมนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารที่ดีกับผู้อื่นในองค์กรและมีขีดความสามารถในการทำงานแบบ Cross Function Team อย่างมีประสิทธิผล

3. เสริมสร้างภาวะผู้นำและวุฒิภาวะทางอารมณ์ สามารถสร้างบรรยากาศและสร้างการมีส่วนร่วมที่ดีในการทำงานในทีมได้เป็นอย่างดี

4. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ ตอบสนองหรือเสริมแรงสนับสนุนต่อทิศทางเป้าหมายหน่วยงาน หรือกลยุทธ์องค์กร

5. ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะที่ดีในการจุดประกายหรือจูงใจให้ผู้ร่วมงานมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ อย่างมีประสิทธิผล

 

รูปแบบการฝึกอบรม  

การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้ 

1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique

2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)

3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม

4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)

5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน

 

 ระยะเวลาการจัดสัมมนา

เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop ระยะเวลาในการอบรม 1 วันเต็ม

 

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม 

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

 02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

 thebesttraining5.0@gmail.com