
Financial Analysis for Non-Finance
มกราคม 9, 2020
Conflict Management for Excellence
มกราคม 10, 2020เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความแตกต่างของกันและกัน มีเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร มีจิตสำนึกในการทำงานเพื่อทีม เป็นผู้มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น สร้างบรรยากาศในการทำร่วมกันได้ดี มีความน่าเชื่อถือและมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ที่ดี ทำให้การทำงานบรรลุเป้าหมายอย่างราบรื่นและมีความสุข
How to Building Team for Teamwork
วิทยากร
รศ.ดร.ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์
วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์ อาทิ Creative & Positive Attitude, Mind Training, Strategic
Management, Leadership Training, Supervisor Training, EQ, AQ, Team-Building, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development & etc.
หลักการและเหตุผล
องค์กรที่ประสบความสำเร็จคือองค์กรที่มีความเป็นทีมเวิร์คสูง สมาชิกในทีมแต่ละส่วนสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีเอกภาพ ซึ่งความเป็นทีมเวิร์คนี้ถือได้ว่าเป็นกลไกสำคัญอย่างหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้า และมีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ การบริหารทีมเป็นสิ่งจำเป็นมากต่อการมีทีมที่เป็นเอกภาพและมีประสิทธิภาพสูง
สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้พัฒนาหลักสูตร “How to Building Team for Teamwork” เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความแตกต่างของกันและกัน มีเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร มีจิตสำนึกในการทุ่มเทในการทำงานเพื่อทีม เป็นผู้มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น มีทักษะการสื่อสารที่ดี เป็นผู้สร้างบรรยากาศในการทำร่วมกันได้ดี มีความน่าเชื่อถือและมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ที่ดี ทำให้การทำงานบรรลุเป้าหมายอย่างราบรื่นและมีความสุข
เนื้อหาหลักสูตร
Session 1 : 9.00-10.30 น.
1. กรณีศึกษาการสร้างทีมระดับโลก
– T-E-A-M
กิจกรรม: ทำไม ทีม Work ไม่ Work
– VDO: ทำไม Team ไม่ work
2. Principle of T-E-A-M
– หลักการพื้นฐานในการทำงานเป็นทีม
– กรอบความคิดในการทำงานเป็นทีม
กิจกรรม : Win-Win Game
– VDO การสร้างทีม สิ่งที่ได้เรียนรู้เพื่อการสร้างทีม
วิทยากรสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
Break : 10.30-10.45 น.
Session 2 : 10.45-12.00 น.
3. ทัศนคติต่อทีมและองค์กร (Attitude toward Team and Organization)
-ทัศนคติ & ผลกระทบ
-การเลือกตอบสนองต่อสิ่งเร้า
-ทัศนคติต่อตนเอง
-ทัศนคติต่องานที่ทำ
-ทัศนคติต่อองค์กรและการทำงานเป็นทีม
Organization Awareness
ความฉลาดเรื่ององค์กร
4. เข้าใจผู้อื่น (Seek First to Understand then Understood)
– ความแตกต่าง: Style & Gen
กิจกรรม: การวิเคราะห์ตนเอง และความเข้าใจผู้อื่น
วิทยากรช่วยเสริมข้อมูล ทักษะและประสบการณ์
-การทำงานกับความแตกต่างของคนในทีม
5. การสร้างบรรยากาศในทีม (Atmosphere)
-บรรยากาศ & การทำงานเป็นทีม
-EQ : เพื่อสัมพันธ์ภาพที่สวยงาม
-การจัดการอารมณ์
-การจัดการความโกรธ
-การวางความสุขให้ถูกที่
กิจกรรม: Check list อารมณ์
กิจกรรม: ทำอย่างไรบรรยากาศในที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน
Lunch : 12.00-13.00 น.
Session 3 : 13.00-14.30 น.
6. การลงมือปฏิบัติงานในทีม (Action)
– Hand-Head-Heart
– แนวคิดการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของตนเองและของทีม
– วินัย (Discipline)
– Commitment in Action
7. ทักษะการทำงานเป็นทีมและการทำงานแบบ Cross Function
– แนวคิดการทำงานเป็นทีมให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน
– คิดแบบ ชนะ-ชนะ
– Give and receive
– Clear-Care-Fair-Share
– Quit Response & Quit Service
– Response & Accountability
– Cross Check
– ความเข้าใจ & ทิฐิมานะ
– การให้อภัย
Break : 14.30-14.45 น.
Session 4 : 14.45-16.00 น.
8. มนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารในการทำงานเป็นทีม
– ภาษากาย (Non-verbal language)
– ภาษาพูด (Verbal language)
– ภาษาใจ
– ทักษะการฟัง
กิจกรรม: “ทักษะการฟัง”
– วลีที่ทรงพลังเพื่อการทำงานเป็นทีม
9. กิจกรรม Appreciative Management for Team Work
“THE IDOL เพื่อการสร้างพลังความรักและพัฒนาทีม”
กิจกรรม: สร้างความตระหนักรู้ในคุณค่าของกันและกัน เกิดความซาบซึ้งและความผูกพันธ์ภาพในทีม
10. Expertise & Q/A
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมและ/หรือองค์กรจะได้รับ
1. ผู้เข้าเจตอบรมมีคติที่ดีต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน องค์กร และพัฒนาบทบาทของตนเองในฐานะส่วนหนึ่งของทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เสริมสร้างทักษะการสร้างมนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารที่ดีกับผู้อื่นในองค์กรและมีขีดความสามารถในการทำงานแบบ Cross Function Team อย่างมีประสิทธิผล
3. เสริมสร้างภาวะผู้นำและวุฒิภาวะทางอารมณ์ สามารถสร้างบรรยากาศและสร้างการมีส่วนร่วมที่ดีในการทำงานในทีมได้เป็นอย่างดี
4. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ ตอบสนองหรือเสริมแรงสนับสนุนต่อทิศทางเป้าหมายหน่วยงาน หรือกลยุทธ์องค์กร
5. ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะที่ดีในการจุดประกายหรือจูงใจให้ผู้ร่วมงานมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ อย่างมีประสิทธิผล
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้
1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique
2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)
3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม
4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)
5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน
ระยะเวลาการจัดสัมมนา
เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop ระยะเวลาในการอบรม 1 วันเต็ม
สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม
สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์
02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683