Project & Cost Management for Excellence

การบริหารโครงการและต้นทุนโครงการให้ประสบความสำเร็จ

 

วิทยากร

ดร.ศราวุธ ไชยธงรัตน์

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Logistics & Supply Chain Management, Production Management, Warehouse Management,

Inventory Management, 5S, Kaizen for Productivity Improvement, Lean Production, QC 7 Tools, Microsoft Excel Function & Formula,

Advance Microsoft Excel Pivot Table & Pivot Chart, etc.

 

หลักการและเหตุผล

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำนวนมากต้องขับเคลื่อนด้วยโครงการ ไม่ว่าจะเป็นโครงการพัฒนาระบบ โครงการลงทุน โครงการปรับปรุงกระบวนการ หรือโครงการลดต้นทุน ความสำเร็จของโครงการจึงไม่ได้ขึ้นอยู่กับเพียงแนวคิดที่ดีเท่านั้น แต่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการวางแผน ควบคุม และบริหารทรัพยากรให้สอดคล้องกับขอบเขต เวลา งบประมาณ และคุณภาพที่กำหนดไว้

          สถาบัน The Best Training Group จึงได้พัฒนาหลักสูตร “Project & Cost Management for Excellence (การบริหารโครงการและต้นทุนโครงการให้ประสบความสำเร็จ)”    ถูกออกแบบเพื่อปูพื้นฐานความเข้าใจในศาสตร์การบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ เริ่มจากแนวคิดพื้นฐานและวงจรชีวิตโครงการ ก่อนต่อยอดสู่กระบวนการวางแผน การกำหนดตารางเวลา การจัดสรรทรัพยากร และการควบคุมติดตามผล พร้อมทั้งเรียนรู้เครื่องมือสำคัญ เช่น WBS, Gantt Chart, PERT, CPM และเครื่องมือควบคุมคุณภาพต่าง ๆ ผ่านการฝึกปฏิบัติจริงด้วย Microsoft Excel และปิดท้ายด้วยการบริหารต้นทุนโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารโครงการจริงในองค์กรได้อย่างมั่นใจและเป็นรูปธรรม

 

วัตถุประสงค์      

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจหลักการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ สามารถวางแผน กำหนดขอบเขตและตารางเวลา จัดสรรทรัพยากร ใช้เครื่องมือบริหารโครงการที่เหมาะสม และควบคุมต้นทุนโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ อันนำไปสู่การเพิ่มโอกาสความสำเร็จของโครงการและการใช้ทรัพยากรขององค์กรอย่างคุ้มค่าสูงสุด

 

เนื้อหาหลักสูตร

Session 1    : 9.00-10.30 น.

 

1. แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ (Foundations of Project Management)

• ความหมายและลักษณะของโครงการ
• ความแตกต่างระหว่างงานประจำ (Routine) และงานโครงการ (Project)
• วงจรชีวิตโครงการ (Project Life Cycle)
• ขอบเขต เวลา ต้นทุน และคุณภาพ (Scope–Time–Cost–Quality)
• บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการโครงการ

 

Break          : 10.30-10.45 น.

Session 2    : 10.45-12.00 น.

 

2. การบริหารโครงการ (Project Planning and Control)

• การคัดเลือกและจัดลำดับความสำคัญของโครงการ
• การกำหนดขอบเขตงาน (Project Scope Definition)
• การวางแผนโครงการ (Project Planning)
• การกำหนดตารางเวลา (Scheduling)
• การจัดสรรทรัพยากร (Resource Allocation)
• การควบคุมและติดตามโครงการ (Monitoring & Controlling)
• การบริหารความเสี่ยงโครงการ (Project Risk Management)

 

Lunch          : 12.00-13.00 น.

Session 3    : 13.00-14.30 น.

 

3. เครื่องมือการบริหารโครงการ (Project Management Tools and Techniques)

• Work Breakdown Structure (WBS)
• Gantt Chart
• PERT (Program Evaluation and Review Technique)
• CPM (Critical Path Method)
• Control Plan
• Statistical Process Control (SPC)
• Dashboard & Project Tracking Tools

Workshop:  ฝึกปฏิบัติด้วย Microsoft Excel

 

Break        : 14.30-14.45 น.

Session 4 : 14.45-16.00 น.

 

4. การบริหารต้นทุนโครงการ (Project Cost Management)

• โครงสร้างต้นทุนโครงการ
• การประมาณการต้นทุน (Cost Estimation)
• การจัดทำงบประมาณโครงการ (Project Budgeting)
• การควบคุมต้นทุน (Cost Control)

 

5. Expertise & Q/A

 

รูปแบบการฝึกอบรม

การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย

1. การบรรยายตามหลักการเรียนรู้ของผู้ใหญ่

2. สถานการณ์สมมติและการฝึกปฏิบัติ

3. กรณีศึกษา และการระดมสมอง การแลกเปลี่ยนสิ่งที่ได้เรียนรู้

4. การหารือแบบกลุ่มและนำเสนอความคิดเห็น

5. การให้ความรู้แบบถาม-ตอบ เชิงที่ปรึกษา

 

ระยะเวลาการจัดสัมมนา

เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม

 

 

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training Group
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1 แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

  02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

   thebesttraining5.0@gmail.com