โปรแกรมสู่การเป็นผู้นำองค์กรที่ยอดเยี่ยม มีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความรู้ความเข้าใจ และทักษะความเป็นผู้นำของผู้เข้าอบรมรอบด้านในหลากหลายมิติของความคิด อุปนิสัยและแนวทางปฏิบัติ เพื่อพัฒนาสู่ความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เป็นการเพิ่มพลังองค์กรให้สามารถก้าวสู่ผลประกอบการตามเป้าหมาย

Essential Qualities & Skills for Leadership 

พัฒนาศักยภาพผู้นำสู่การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม

รอบจัดอบรมวันที่ 21 มี.ค/ 20 มิ.ย/ 26 ก.ย และ 19 ธ.ค 2568

 

เวลาของการฝึกอบรม   09.00-16.00 น.

เวลาลงทะเบียน   08.45 น.

โรงแรมรามา การ์เด้นส์ ถ.วิภาวดีรังสิต

 

วิทยากร

รศ.ดร.ชัยณรงค์  วงศ์ธีรทรัพย์

วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์ อาทิ Creative & Positive Attitude, Mind Training, Strategic

Management, Leadership Training, Supervisor Training, EQ, AQ, Team-Building, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development & etc.

 

หลักการเเละเหตุผล

         ในกระบวนการทำธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ละองค์กรต้องปรับตัวเพื่อการแข่งขันมากขึ้น การพัฒนาผู้นำในองค์กรเป็นการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เข้มแข็ง และเพิ่มขีดความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดีขึ้น ผู้นำที่ดีสามารถพัฒนาบุคลากรและสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

          สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้จัดหลักสูตรฝึกอบรมผู้นำ “Essential Qualities & Skills for Leadership พัฒนาศักยภาพผู้นำสู่การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม” โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของผู้เข้าอบรมรอบด้าน เพื่อพัฒนาสู่ความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เป็นการเพิ่มพลังองค์กรให้สามารถก้าวสู่ผลประกอบการตามเป้าหมายในโลกธุรกิจยุคใหม่

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

1. หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหารในระดับต่างๆ

2. บุคคลากรที่พร้อมพัฒนาตนเองสู่ผู้นำที่ดี

 

เนื้อหาหลักสูตร

Session 1 : 9.00-10.30 น.

 

1. คุณลักษณะที่สำคัญของผู้นำ
-กรณีศึกษา Top Leader ขององค์กร
-ความแตกต่างระหว่างผู้นำและผู้จัดการ
-ผู้นำ 5 ขั้น
กิจกรรม: การประเมินลักษณะผู้นำ
                Initiator, Influence, Accelerator, Connector, Supporter, Structure
                วิทยากรให้ข้อเสนอแนะ
-คุณลักษณะและสไตล์ผู้นำ

 

2. Be Proactive & Change Management
– Growth Mindset & Fix Mindset
– Proactive & Reactive
– ผู้นำกับการเลือกตอบสนอง: E+R = O
– Creative Disruption & The New S-Curve
– Force for Change
– การใช้ประโยชน์จาก AI
– Resilient Leadership
– คิดและทำเพื่อการเปลี่ยนแปลง
– ความแตกต่างของผู้นำ Proactive ต่อการเปลี่ยนแปลง

 

Break        : 10.30-10.45 น.
Session 2 : 10.45-12.00 น.

 

3. Goal Setting & Motivation
– Vision Mission Value กับการเจริญเติบโตขององค์กร
– Goal: SMART-D
กิจกรรม: การตั้งเป้าหมาย SMART-D

– KPIs: Lagging KPIs & Leading KPIs
– เสริมสร้างพลังและแรงบันดาลในการทำงาน
– GRIT & ความเพียร
– เคล็ดไม่ลับในการสร้างแรงจูงใจ
– ข้อผิดพลาดในการสร้างแรงจูงใจ

 

4. Initiative & Self-Management
กิจกรรม: เวลาหายไปไหน?
– จัดอันดับความสำคัญ

กิจกรรม: การจัดลำดับความสำคัญโดยการใช้เครื่อง “ตาราง 9 ช่อง”
-การบริหารจัดการเวลา
To do List / Time Blocking / Pomodoro Timer / Time Batching
– เลือกแนวคิด & ตรวจสอบแนวคิด
– เลือกพันธะมิตรอย่างฉลาด & ลงมือทำอย่างตื่นตัว
– กล้าแสดงความคิดเห็น กล้าถาม & อย่ากลัวการปฏิเสธ & ตำหนิ
– การจัดการปัญหาสูญเสีย
– เรื่องของเอกสารและ Soft File
– เทคนิค SMART Meeting

 

Lunch       : 12.00-13.00 น.
Session 3 : 13.00-14.30 น.

 

5. Stakeholder Awareness & Win-Win
กิจกรรม: Win-Win GAME

– Stakeholder Awareness
– Clear Care Fair Share
– CSR &CSV& ESG Mind
– Organization Awareness

 

6. Communication & Empathize
– Communication Style
– Assertiveness: Clear Direct Honest Kind
– Role Play: Assertiveness
– ภาษากาย-พูด-ใจ
กิจกรรม: ภาษากายผู้นำ

– For Me or For U
– การสื่อสารสร้างความสัมพันธ์
– Empathize
กิจกรรม: แบบทดสอบทักษะการฟัง

 

Break        : 14.30-14.45 น.
Session 4 : 14.45-16.00 น.

 

7. Understand Human Nature & Cross Function Team
– การทำงานเป็นทีม T-E-A-M
– Cross Function Team
กิจกรรม: Team ความใส่ใจและการสร้างผลลัพธ์
กิจกรรม: ผู้นำ 4 ทิศ
                คุณลักษณะผู้นำที่แตกต่าง : ข้อดี & ข้อเสีย
                การทำงานกับลูกน้องที่แตกต่างให้งานได้ผลคนสุขใจ
                การทำงานกับหัวหน้าที่แตกต่างให้งานได้ผลเราเติบโต
– Inclusive Leadership

 

8. Be an Example & Transparency
– Healthy & Personality
– Mentality & Meditation
– Gratitude
– Integrity

 

9. Expertise and Q & A

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมได้รับ

1.  ผู้เข้าฝึกอบรมมีกระบวนการคิดและบริหารจัดการตัวเองได้อย่างเป็นระบบ รวมถึงการเป็นผู้นำทางความคิด การกระทำ และนำการเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่

2. เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำในองค์กร มีจิตสำนึกและถ่ายทอดจิตสำนึกรักองค์กร

3. มีทักษะในการสื่อสารและการประสานงานที่ดี สามารถหลอมรวมความแตกต่างได้

4. มีความเข้าใจในการทำงานกับบุคคลอื่น มีทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี สามารถสร้างบรรยากาศในการทำงานเป็นทีม

5. เป็นผู้นำในการพัฒนาทั้งความรู้ ความคิด อุปนิสัย เพื่อการเติบโตของตนเองและองค์กรได้

 

รูปแบบการฝึกอบรม

การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้

1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique

2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)

3. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)

4. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน

5. สื่อมัลติมีเดีย

 

ระยะเวลาการจัดสัมมนา

เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม

09.00-10.30 น.  สัมมนา

10.30-10.45 น.  คอฟฟี่เบรค

10.45-12.00 น.  สัมมนา

12.00-13.00 น. Lunch : International Buffet 

13.00-14.30 น.  สัมมนา

14.30-14.45 น.  คอฟฟี่เบรค

14.45-16.00 น. สัมมนา

                      สรุป ถาม ตอบ แบ่งปันประสบการณ์

 

ตารางค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม

– รวมอาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน International Buffet เอกสารฝึกอบรม และ เอกสาร Certificate แล้ว

– เพื่อยืนยันการอบรมสัมมนา กรุณาชำระค่าลงทะเบียนล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน

– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200 % ช่วยให้บริษัทเสียภาษีลดน้อยลงมาก

 

วิธีการชำระเงินค่าลงทะเบียน

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร

ชื่อบัญชี บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด ดังนี้

– ธ.กรุงเทพ  สาขาบิ๊กซีสายไหม  บัญชีออมทรัพย์  เลขที่ 014-7-01506-9

– ธ.กสิกรไทย  สาขาบิ๊กซีสายไหม  บัญชีออมทรัพย์  เลขที่ 650-2-00827-5

– ธ.ไทยพาณิชย์  สาขาบิ๊กซีสายไหม  บัญชีออมทรัพย์  เลขที่ 402-1-80274-8

เมื่อโอนเงินผ่านธนาคารแล้วกรุณาส่งข้อมูลที่ thebesttraining5.0@gmail.com  พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

 

2. ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย 

บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด

Training Center for Business Excellence Strategy Co.,Ltd.

รบกวนส่งอีเมลล์แจ้งเลขที่เช็ค ชื่อธนาคารและวันที่สั่งจ่ายเช็ค เพื่อออกใบกำกับภาษีในวันสัมมนา

 

3. หัก ณ ที่จ่าย 3% 

บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด

77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 0-1055-44056-57-8

 

Training Center for Business Excellence Strategy Co.,Ltd.

77/291  SOI PHAHOLYOTHIN 54/1 JUNCTION 4-45 MOOBAAN CHONLADA,

KHWAENG SAI MAI,KHET SAI MAI, BANGKOK 10220

TAX ID 0-1055-44056-57-8 

(ขอรับใบหัก ณ ที่จ่ายในวันสัมมนา)

 

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม 

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

 02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

 thebesttraining5.0@gmail.com