Executive Micro MBA in Action 4.0
Modern Executive Micro-MBA in Action
กันยายน 11, 2019
Problem Solving & Decision Making
ตุลาคม 4, 2019
มีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความรู้ความเข้าใจ ทักษะความเป็นผู้นำการบริหารจัดการสมัยใหม่ มีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล รอบรู้สภาพแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและการตลาด มีทักษะ ความรู้ความสามารถในสาขาบริหารธุรกิจ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การบริหารการเงิน การบริหารจัดการขบวนการใน Supply Chain การบริหารผลงาน
Executive Micro MBA in Action 4.0
การบริหารจัดการสมัยใหม่สู่ยุคธุรกิจ 4.0 (ภาคปฏิบัติ)
Training Course 3 days
รอบจัดอบรมวันที่ 11-13 มิ.ย. 2563 — รุ่นที่ 16/2563
รอบจัดอบรมวันที่ 19-21 พ.ย. 2563 — รุ่นที่ 17/2563
โรงแรมมารวยการ์เด้น พหลโยธิน 40 (ฺBTS ม.เกษตรศาสตร์)
เวลา 9.00-16.00 น.
ลงทะเบียน 8.45 น.
รวบรวมวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
อ.ชัยวัฒน์ วงศ์ธีรทรัพย์
วิทยากร นักบริหาร นักขาย นักการตลาดและวิทยาการสร้างทีม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ อาทิ Sale and Marketing Strategy, Customer Relation Management (CRM), Corporate Social Responsibility (CSR), Modern Business Management, Knowledge Management (KM), Change Management, Human Resource Development (HRD),
Team Building, etc.
อ.ศราวุธ ไชยธงรัตน์
วิทยากร นักบริหาร นักทำงาน และนักวิจัยระบบ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ ISO 9001, ISO 14001,TQM, TPM, TPS, 5S, KAIZEN, Internal Audit, Calibration system, Microsoft-Excel Function & Formula, Microsoft-Excel Pivot Table & Pivot Chart, Preventive maintenance, Predictive Maintenance, Efficient, Inventory Management, Modern Business Management, Logistics & Supply Chain, etc.
อ.เกรียงไกร วงศ์ธีรทรัพย์
วิทยากร นักการเงินการธนาคาร การเงินส่วนบุคคลและนักบริหาร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Finance for non-Finance, Wealth Management, Investment and Cash Flow and etc.
อ.ศักดิ์ดา ภูมิพันธุ์
วิทยากรด้านการบริหารจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Organization Development, Human Resource Management, Human Resource Development, Strategic Planning, Process Improvement, Coaching & Feedback, Supervisory Skill, etc.
อ.กิติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์
วิทยากรด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บุคลิกภาพ การบริการและการสื่อสารด้านการบริการ
การนำเสนอและการเป็นวิทยากร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิ Personality Development Pro, Consultative Sales ,Pro Presentation Skill , Proactive Service, The Art of Speaking and Communication, CRM & CEM, MC, Training the Trainer, Leadership, EQ, Training Roadmap, Coaching and Conflict Management, Mind Training and etc.
อำนวยการและบริหารหลักสูตรโดย
รศ.ดร.ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์
วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร
วิทยากรรับเชิญบริษัทเอกชนและองค์กรชั้นนำในหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์และศิลปะเพื่อความสำเร็จ อาทิ Creative and Positive Attitude, Mind Training, Stratigic Management, Leadership Training, EQ, AQ, Team-Building, Time management, Effective Sale and Service Program, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development etc.
หลักการเเละเหตุผล
การทำธุรกิจในยุคแห่งการแข่งขันที่ไร้พรมแดนมีเงื่อนไขในกระบวนการทำธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ละองค์กรต้องปรับตัวเพื่อการแข่งขันทั้งองค์กรธุรกิจในประเทศและในต่างประเทศ การพัฒนาศักยภาพของผู้นำในการบริหารจัดการองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญในการตระเตรียมความพร้อมเพื่อการรับมือและก้าวสู่ความสำเร็จในธุรกิจยุค New Economy
สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้จัดหลักสูตร “Executive Micro MBA in Action 4.0” โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความรู้ ความเข้าใจ และทักษะความเป็นผู้นำการบริหารจัดการสมัยใหม่ มีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล รอบรู้สภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและการตลาด มีทักษะและความรู้ความสามารถในสาขาบริหารธุรกิจ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การบริหารการเงิน การบริหารจัดการขบวนการใน Supply Chain การบริหารผลงาน โดยทีมวิทยากรผู้มีความรู้ ความสามารถและมีประสบการณ์ตรงในศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการบรรยาย ซึ่งผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ความสามารถและประสบการณ์จากวิทยากรและจากการทำกิจกรรมกลุ่มรวมกัน ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการบริหารจัดการสู่การปฏิบัติ แก้ปัญหา เป็นการเพิ่มพลังองค์กรให้สามารถก้าวสู่ผลประกอบการตามเป้าหมายและเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
– พัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการ และเสริมสร้างมุมมองทางธุรกิจเพื่อรับมือกับบริบททางธุรกิจที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันที่รุนแรง
– เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจและเพิ่มทักษะในการเขียนแผนธุรกิจอย่างมืออาชีพ
– เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจและทักษะในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำทักษะการบริหารดาวเด่นและ Coaching
– เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในการวางแผนและการวิเคราะห์งบการเงิน รวมถึงการบริหารการเงินส่วนบุคคล (Wealth Management)
– เสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจและสามารถบริการจัดการระบบ Logistics และ Supply chain อย่างบูรณการณ์
– พัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารลูกค้า การสื่อสารการตลาดและเพิ่มทักษะการบริหารลูกค้าด้วยเครื่องมือสมัยใหม่
– เสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจและทักษะในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อการบริหารจัดการที่มีประสิทธิผล รวมถึงการบริหารผลงานให้บรรลุเป้าหมาย
เนื้อหาหลักสูตรและกิจกรรม
Day 1 ;
Session 1 : 9.00-10.30 น.
วิทยากร : อ.ชัยวัฒน์ วงศ์ธีรทรัพย์
Subject Training
1. การตลาด 4.0 & Global Trend
– โมเดลการตลาด 3.0-4.0
– เครื่องมือการตลาดยุค 4.0
– Digital Marketing
Break : 10.00-10.45 น. — (Coffee Break)
Session 2 : 10.45-12.00 น.
2. การใช้เครื่องมือทางธุรกิจสมัยใหม่
– 10 Modern BiZ Tools
กิจกรรม : 7 ต้องรู้ในการบริหารจัดการ
– Marketing & Business Plan Flow
กิจกรรม : เขียนแผนธุรกิจ
Lunch : 12.00-13.00 น. — (Lunch Break)
Session 3 : 13.00-14.30 น.
วิทยากร : รศ.ดร.ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์
Subject Training
3. Strategic Planning & Management
– วิสัยทัศน์ขององค์กร พันธกิจขององค์กร
– เป้าหมายองค์กร วัตถุประสงค์องค์กร
– วัฒนธรรมองค์กร Core Value
4. การใช้เครื่องมือทางกลยุทธ์เพื่อการบริหาร
– Balanced Scorecard
– Strategy Map
– การวิเคาะห์ SWOT
– การวิเคาะห์ Strengths & Weakness โดย THESETS
– การวิเคาะห์ Opportunities โดย SETPLE
กิจกรรม : การจัดทำ SWOT — กลยุทธ์เชิงรุก กำจัดจุดอ่อน เสริมภูมิคุ้มกัน เปลี่ยนวิกฤติเป็นโอกาส
กิจกรรม : Tow Matrix — การสร้างกลยุทธ์องค์กรเพื่อผลักดันผล “การเติบโตหรือกำไร” ที่ยั่งยืน
Break : 14.30-14.45 น. — (Coffee Break)
Session 4 : 14.45-16.00 น.
5. Management for Executive
– Objective & Key Result (OKR)
– Management by Objective
กิจกรรม : Management by Objective
Targets & Based line Measurement
Initiative & Grantt Chart
Session Q & A : 16.00-16.30 น. — Staff & Trainer
– Summary
– Question & Answer
– Note for Tomorrow
Day 2 ;
Session 5 : 9.00-10.30 น.
วิทยากร : อ.ศักดิ์ดา ภูมิพันธุ์
Subject Training
6. HR for Non-HR 4.0 (I)
– Mega Trend in HR
– HR Role for Line Manager
– HR Tools & Performance Appraisal
Break : 10.00-10.45 น. — (Coffee Break)
Session 6 : 10.45-12.00 น.
7. HR for Non-HR 4.0 (II)
– เทคนิคการสัมภาษณ์คนเข้าทำงาน
– การวิเคราะห์คนเพื่อการบริหารจัดการอย่างมืออาชีพ
– Motivation & Employee Relationship
Workshop : Evaluation & Practice Case Study for HR
Lunch : 12.00-13.00 น. — (Lunch Break)
Session 7 : 13.00-14.30 น.
วิทยากร : อ.กิติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์
Subject Training
8. CRM & CEM 4.0 (I)
– Marketing Communication by CRM & CEM
– On line Marketing Communication
– Off line Marketing Communication
Break : 14.30-14.45 น. — (Coffee Break)
Session 8 : 14.45-16.30 น.
9. CRM & CEM 4.0 (II)
– 7 องค์ประกอบในการขับเคลื่อน CRM
– Customer Experience Management (CEM)
– กลยุทธ์การตลาดบนพื้นฐาน IMC-Based
Workshop : Practical CRM, CEM & IMC Model
Dinner Talk : 17.00-19.00 น. — Staff & Trainer & Co-Founder Programing
– รับประทานอาหารค่ำร่วมกัน
– แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการปฏิบัติงานจริง
– ปัญหา และอุปสรรคที่มักพบ แนวทางแก้ไข
– อัพเดททิศทาง Trend ทางธุรกิจ
Day 3 ;
Session 9 : 9.00-10.30 น.
วิทยากร : อ.ศราวุธ ไชยธงรัตน์
Subject Training
10. Logistics Integration & Supply Chain Management 4.0 (I)
– L-S-I (Logistic-Supply Chain-Inventory)
– Logistics & Logistics Activities
– Purchasing Management
– Inventory Management
Break : 10.00-10.45 น. — (Coffee Break)
Session 6 : 10.45-12.00 น.
11. Logistics Integration & Supply Chain Management 4.0 (II)
– Transportation Management
Workshop : Beer’s Game Application for Supply Chain
Lunch : 12.00-13.00 น. — (Lunch Break)
Session 11 : 13.00-14.30 น.
12. การบริหารผลลัพธ์ตามเป้าหมายและการพัฒนางาน
– Management by Objective
– ไคเซ็น (Kaizen)
– One Point Lesson for Development
Break : 14.30-14.45 น. — (Coffee Break)
Session 12 : 14.45-16.30 น.
วิทยากร : อ.เกรียงไกร วงศ์ธีรทรัพย์
Subject Training
13. Finance for Non-Finance
– งบการเงิน
– งบดุลหรืองบแสดงฐานะการเงิน
– ROA & ROE ที่ non-Finance ต้องรู้
– งบกระแสเงินสด
– การเงินส่วนบุคคล
Case Study
Session Q & A : 16.30-17.00 น. — Staff & Trainer
– Summary
– Question & Answer
– มอบประกาศนียบัตรผ่านการอบรม
– ปิดสัมมนา
***กำหนดการ เนื้อหาและวิทยากรอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม
รูปเเบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตามอีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้
1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม (Participative Technique)
2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)
3. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)
4. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน
5. สื่อมัลติมีเดีย
ระยะเวลาการจัดการ
เพื่อให้ครอบคลุมถึงเนื้อหา สาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ การปฏิบัติการ (Workshop) ระยะเวลาในการอบรม 3 วันเต็ม
9.00-10.30 สัมมนา
10.30-10.45 คอฟฟี่เบรค
10.45-12.00 สัมมนา
12.00-13.00 lunch : International Buffet / Japanese Buffet
13.00-14.30 สัมมนา
14.30-14.45 คอฟฟี่เบรค
14.45-16.00 สัมมนา
สรุป ถาม ตอบ แบ่งปันประสบการณ์
ตารางค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม
อัตราค่าลทะเบียน |
ภาษีมูลค่าเพิ่ม |
หักภาษี ณ. ที่จ่าย 3% |
ยอดสุทธิ |
15,000.- |
1,050.- |
450.- |
15,600.- |
– ราคานี้รวมค่าอาหารกลางวัน (บุฟเฟต์นานาชาติ) 3 มื้อ อาหารว่าง 6 มื้อและอาหารค่ำ 1 มื้อ และเอกสารการฝึกอบรม
– เพื่อยืนยันการอบรมสัมมนา กรุณาชำระค่าลงทะเบียนล่วงหน้าอย่างน้อย 7 วัน
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200 % ช่วยให้บริษัทเสียภาษีลดน้อยลงมาก
วิธีการชำระเงินค่าลงทะเบียน
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร
ชื่อบัญชี บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด ดังนี้
– ธ.กรุงเทพสาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 014-7-01506-9
– ธ.กสิกรไทยสาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 650-2-00827-5
– ธ.ไทยพาณิชย์สาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 402-1-80274-8
เมื่อโอนเงินผ่านธนาคารแล้วกรุณาส่งข้อมูลที่ info@thebest-training.com หรือ pay slip พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
2. ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย
บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด
Training Center for Business Excellence Strategy Co.,Ltd.
รบกวนส่งอีเมลล์แจ้งเลขที่เช็ค ชื่อธนาคารและวันที่สั่งจ่ายเช็ค เพื่อออกใบกำกับภาษีในวันสัมมนา
3. หัก ณ ที่จ่าย 3%
บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด
เลขที่ 77/275 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 0-1055-44056-57-8
Training Center for Business Excellence Strategy Co.,Ltd.
77/275 SOI PHAHOLYOTHIN 54/1 JUNCTION 4-45 MOOBAAN CHONLADA,
KHWAENG SAI MAI,KHET SAI MAI, BANGKOK 10220
TAX ID 0-1055-44056-57-8
(ขอรับใบหัก ณ ที่จ่ายในวันสัมมนา)
ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์
0-2991-2588, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683
