Power of Spirit Team 

 

วิทยากร

อาจารย์ชัยรัตน์ วงศ์ธีรทรัพย์
ทีมงาน The Best Training 

 

หลักการและเหตุผล

            Mr.Konosuke Matsushita ผู้ก่อตั้งกิจการบริษัทกลุ่มมัตซูชิตาอิเล็คตริด กล่าวไว้ว่า “เราต้องรวบรวมความสามารถของคนทำงานทุกคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการทำงานไม่ว่าเขาเหล่านั้นจะมีทักษะต่างกันมากน้อยเพียงใด ซึ่งหากปราศจากความร่วมมือร่วมใจในการทำงานเป็นทีมแล้ว องค์กรก็จะเหลือแต่ชื่อเท่านั้น” คำกล่าวนี้คือข้อเท็จจริง และเป็นที่ยอมรับของทุกองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาศักยภาพผู้นำในการทำงานเป็นทีมและทำทีม เพื่อการก้าวกระโดดขององค์กรธุรกิจในยุค (New Economy)

           สถาบัน The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) ตระหนักถึงความสำคัญในข้อนี้ จึงได้พัฒนาหลักสูตร “Power of Spirit Team” เพื่อพัฒนาบุคลากรให้มีภาวะผู้นำในการทำงานเป็นทีมเป็นองค์กรที่มีบุคลากรผู้เกี่ยวข้อง มีเจตคติที่ดีต่อตนเอง ต่อผู้ร่วมงานและต่อองค์กรมีสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน มีประสิทธิภาพในการติดต่อสื่อสารและการประสานงาน มีเป้าหมายเดียวกันและร่วมแรงร่วมใจสร้างสรรค์ผลงานสู่อนาคต

 

กลุ่มผู้เข้าฝึกอบรม

พนักงานทุกระดับในองค์กร

 

เนื้อหาหลักสูตร

(เนื้อหาและกิจกรรมของหลักสูตรสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความต้องการขององค์กร)

ระยะเวลาอบรม :                          1 วัน

 

Session 1   : เวลา 09.00-12.00 น.

1. กิจกรรมละลายพฤติกรรม

เป้าหมายของกิจกรรม:

– เพื่อการละลายพฤติกรรม และสร้างบรรยากาศที่ดีในการฝึกอบรม

ลักษณะของกิจกรรม:

– เป็นเกม กิจกรรม เน้นความสนุกสนาน และการมีส่วนร่วม

 

2. กิจกรรม “Walking Dance”

เป้าหมายของกิจกรรม:

– เป็นการสร้างความสุข ความเบิกบานใจและสร้างการมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรม

ลักษณะของกิจกรรม:

–  เป็นกิจกรรม เน้นความสนุกสนาน ความสุข และการมีส่วนร่วม

–  กิจกรรม “Walking Dance”

 

3. การผูกใจคนในทีม
เนื้อหาการบรรยาย
-ความหมาย T E A M
-การผูกใจคนในทีม

 

4. กิจกรรม: “เกมการสื่อสารข้อมูลเพื่อประสิทธิผลของงาน: Jenga Model Building”

เป้าหมายของกิจกรรม    

– เพื่อสร้างความสนุกสนาน และละลายพฤติกรรมในการทำงานร่วมกัน

– เพื่อฝึกทักษะในการวางแผนงาน และแบ่งหน้าที่กันในการทำงานและการทำงานเป็นทีม

– ฝึกทักษะการสื่อสาร

รูปแบบกิจกรรม              

– แต่ละกลุ่มส่งตัวแทนจำนวนตามความเหมาะสม เพื่อดู Jenga Model นำกลับไปสื่อสารภายในทีมเพื่อแข่งขันสร้างตาม Model ต้นแบบ คะแนนกลุ่มพิจารณาจากความถูกต้องของ  Model

 

5. การสื่อสารภายในองค์กรเพื่อการทำงานเป็นทีม
เนื้อหาการบรรยายและกิจกรรม
– ภาษากาย ภาษาพูด ภาษาใจ
– ทักษะการฟัง
– กิจกรรม: ทักษะการฟัง
– กิจกรรม: การสื่อสารองค์กรเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์

 

Lunch           : เวลา 12.00-13.00 น.

Session 2    : เวลา 13.00-17.00 น.

 

6. กิจกรรม “Team Building” 

เป้าหมายกิจกรรม

– ผู้เข้าอบรมได้รับความสนุกสนาน มีความรัก ความสามัคคี และมีพลังทุ่มเทเพื่อความสำเร็จของทีม

รูปแบบกิจกรรม

1. Growing Together               = มุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ เติบโตไปด้วยกัน

 2. Mission Impossible           =ภารกิจเหนือความคาดหมาย เราทำได้                                        

3. Power of Love Team          =ร่วมพลังเป็นหนึ่ง

 

7. กิจกรรม: Team & Organization Awareness
เป้าหมาของกิจกรรม
-ให้สมาชิกในทีมตระหนักถึงคุณค่า วัฒนธรรมและภารกิจภายในองค์กร
-ส่งเสริมจิตสำนึกภายในทีม และจิตสำนึกรักองค์กร
รูปแบบกิจกรรม
-ให้สมาชิกแต่ละกลุ่มบันทึกภาพที่เกี่ยวข้องกับองค์กร อาทิ Core Value, แผนนโยบาย, วัฒนธรรมองค์กร, สินค้า หรืองานบริการเป็นต้น
-ตัวแทนกลุ่มบรรยายภาพ กลุ่มละ 2 นาที

 

8. ทัศนคติในการทำงานเป็นทีม
เนื้อหาการบรรยาย
-ทัศนคติ (Attitude)
-พลังความคิดบวกทำอะไรให้เราได้บ้าง
-ทัศนคติในการทำงานเป็นทีม
-ความฉลาดเรื่ององค์กร
-ความฉลาดเรื่องงาน
-ความฉลาดเรื่องคน
-ความฉลาดเรื่องทีม

 

9. กิจกรรม “เกมอัจฉริยะข้ามวัน“

เป้าหมายของกิจกรรม

– เป็นกิจกรรมที่สนุกสนาน ทุกท่านได้มีส่วนร่วม

– การวางแผนงาน การวางแผนการใช้ทรัพยากร

– เป็นกิจกรรมความคิดสร้างสรรค์และรวมพลังทีม

ลักษณะของกิจกรรม

– เป็นการแข่งขันการสร้างแป้นบอล

– แต่ละทีมจะได้รับงบประมาณ (เป็นบัตรแลกอุปกรณ์) เพื่อแลกอุปกรณ์ในการสร้างแป้นบอล

– แต่ละทีมจะต้องออกแบบการสร้างแป้นบอล ที่สามารถนำมาใช้งานในกิจกรรมต่อไปได้

– คะแนนกลุ่มพิจารณาจากความสูงของแป้นบอลที่สร้างได้รวมกับจำนวนลูกบอลที่โยนเข้าห่วง

-ความท่าทายของกิจกรรมอยู่ที่การวางแผนการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด การออกแบบการสร้างแป้นบอลที่สามารถใช้งานได้และการที่ทุกคนต้องมีส่วนร่วมในการโยนลูกปิงปอง

วิทยากรสรุปแนวความคิดจากเกมเรื่องการทำงานเป็นทีม การประสานงานเรื่องงาน เงิน คน เป็นต้น

 

10. Power of Spirit Team: Happy Work Place

เป้าหมายของกิจกรรม

– สร้างเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงาน ผู้บริหาร และต่อองค์กร

– เสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันในแต่ละระดับงานและเพื่อให้บุคลากรที่มีคุณสมบัติหรือคุณลักษณะที่ดีในด้านต่างๆ ได้รับการชื่นชม ควรค่าในการเป็นแบบอย่าง

– เป็นการปลูกจิตสำนึกความรัก ความซาบซึ้ง ความผูกพันภายในทีม

รูปแบบกิจกรรม

– ให้แต่ละท่านเขียนชื่อผู้นำต้นแบบหรือบุคคลที่ชื่นชอบหรือประทับใจและเหตุผล

– ให้แต่ละท่านขอบคุณหรือขอโทษผู้นำต้นแบบ และให้เปิดใจในสิ่งที่ดีๆ หรือความประทับใจในการใช้ชีวิตในการทำงานร่วมกัน

– ปิดการบรรยายและกิจกรรมด้วย VDO ความรัก ความศรัทธาในเพื่อนร่วมงาน องค์กร

– ปิดการสัมมนา

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรม/องค์กรได้รับ

1. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องการทำงานเป็นทีมและขีดความสามารถในการทำงานเป็นทีม

2. ผู้เข้าอบรมเป็นผู้มีมนุษยสัมพันธ์และการพูดการสื่อสารที่ดี ลดความขัดแย้งภายในทีมและมีความสามารถในการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน

3. ผู้เข้าอบรมมีความคิดบวก และมีความรักในงานที่ทำ องค์กรและผู้ร่วมงานรวมถึงเล็งเห็นคุณค่าในตนเอง และองค์กร มีจิตสำนึกในทีมและจิตสำนึกรักองค์กร

4. ผู้เข้าอบรมมีเป้าหมาย มีแรงบันดาลใจในการทำงานเพื่อการเติบโตของตนเองและการเติบโตขององค์กร

5. ผู้เข้าอบรมพัฒนาขีดความสามารถในการทำงานเพื่อการปฏิบัติร่วมกันกับทีมอย่างมีประสิทธิผลซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อความเจริญก้าวหน้าขององค์กร

   

รูปแบบการฝึกอบรม  

การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้ 

1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique

2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)

3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม

4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)

5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน

 

 ระยะเวลาการจัดสัมมนา

เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม

 

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม 

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

 02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

 thebesttraining5.0@gmail.com