Power of Spirit Team
SMART Personality & Image Plus+ for Sale & Service
มกราคม 10, 2020
The Effective Service for Excellence
มกราคม 10, 2020
หลักสูตรฝึกอบรมนี้ประกอบไปด้วยกิจกรรมที่สนุกสนานและท้าทายความคิดสร้างสรรค์ อีกทั้งยังมีความลึกซึ่งถึงภายในจิตใจ สร้างจิตสำนึกเพื่อการทำงานเป็นทีม ทำให้ความสามารถดึงความรู้ความสามารถ และศักยภาพที่แตกต่างหลากหลายมาทำงานร่วมกัน ร่วมแรงร่วมใจ ผนึกพลังสร้างสรรค์ผลงานสู้อนาคตอย่างก้าวกระโดด
Power of Spirit Team
วิทยากร: อ.อังกูร วาณิชยกุล
อ.ชัยรัตน์ วงศ์ธีรทรัพย์
อ.วิวัฒน์ แก้วสิงห์
อ.ธรรม์ชยุตม์ บุญธนัทกิตติ์ และทีมงาน The Best Training
อำนวยการจัดทำหลักสูตรและออกแบบกิจกรรมโดย
อ.ชัยวัฒน์ วงศ์ธีรทรัพย์
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ อาทิ Sale and Marketing Strategy, Customer Relation Management (CRM), Modern Business Management, Knowledge Management (KM), Change Management, Human Resource Development (HRD),Team Building, etc.
หลักสูตรฝึกอบรมการสร้างทีม Team Building ของสถาบัน เป็นหลักสูตรฝึกอบรมที่มีกิจกรรมที่ทันสมัย สนุกสนานและท้าทายความคิดสร้างสรรค์ อีกทั้งยังมีความลึกซึ่งถึงภายในจิตใจ สร้างจิตสำนึกเพื่อการทำงานเป็นทีมของผู้เข้ารับการฝึกอบรม ทำให้ความสามารถดึงความรู้ ความสามารถ และศักยภาพที่แตกต่างหลากหลายมาทำงานร่วมกัน ร่วมแรงร่วมใจ ผนึกพลังสร้างสรรค์ผลงานสู้อนาคตอย่างก้าวกระโดด
สถาบันฝึกอบรม The Best Training ยังมีการจัดฝึกอบรมและกิจกรรม “Power of Spirit Team” โดยการออกแบบกิจกรรมต่างๆ ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร Core Value ขององค์กร และ/หรือ Competency ขององค์กร ซึ่งนอกจากการเพิ่มขีดความสามารถในการทำงานเป็นทีมขององค์กร ยังเป็นการสร้างความตระหนักรู้ และสามารถการมีส่วนร่วมในกลยุทธ์หรือวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างดีเยี่ยม
กลุ่มผู้เข้าฝึกอบรม
พนักงานทุกระดับในองค์กร
เนื้อหาหลักสูตร
(เนื้อหาและกิจกรรมของหลักสูตรสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความต้องการขององค์กร)
จำนวนผู้เข้าอบรมสัมมนา : ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมแต่ละองค์กร
สถานที่อบรม : –
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วันที่ในการฝึกอบรม: –
Session 1 : เวลา 10.00-12.00 น.
1. พิธีเปิดการฝึกอบรมโดยผู้บริหารหรือฝ่ายประสานงาน
– ที่มาและวัตถุประสงค์
– ขั้นตอน รูปแบบสัมมนาและกิจกรรม
2. กิจกรรมละลายพฤติกรรม
เป้าหมายของกิจกรรม:
– เพื่อการละลายพฤติกรรม และสร้างบรรยากาศที่ดีในการฝึกอบรม
ลักษณะของกิจกรรม:
– เป็นเกม กิจกรรม เน้นความสนุกสนาน และการมีส่วนร่วม
3. กิจกรรม “Walking Dance”
เป้าหมายของกิจกรรม:
– เป็นการสร้างความสุข ความเบิกบานใจและสร้างการมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรม
ลักษณะของกิจกรรม:
– เป็นกิจกรรม เน้นความสนุกสนาน ความสุข และการมีส่วนร่วม
– กิจกรรม “Walking Dance”
4. กิจกรรม: “เกมการสื่อสารข้อมูลเพื่อประสิทธิผลของงาน: Jenga Model Building”
เป้าหมายของกิจกรรม
– เพื่อสร้างความสนุกสนาน และละลายพฤติกรรมในการทำงานร่วมกัน
– เพื่อฝึกทักษะในการวางแผนงาน และแบ่งหน้าที่กันในการทำงานและการทำงานเป็นทีม
– ฝึกทักษะการสื่อสาร
รูปแบบกิจกรรม
– แต่ละกลุ่มส่งตัวแทนจำนวนตามความเหมาะสม เพื่อดู Jenga Model นำกลับไปสื่อสารภายในทีมเพื่อแข่งขันสร้างตาม Model ต้นแบบ คะแนนกลุ่มพิจารณาจากความถูกต้องของ Model
Lunch : เวลา 12.00-13.00 น.
Session 2 : เวลา 13.00-17.00 น.
5. กิจกรรม “Team Building”
เป้าหมายกิจกรรม
– ผู้เข้าอบรมได้รับความสนุกสนาน มีความรัก ความสามัคคี และมีพลังทุ่มเทเพื่อความสำเร็จของทีม
รูปแบบกิจกรรม
1. Growing Together = มุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ เติบโตไปด้วยกัน
2. Mission Impossible =ภารกิจเหนือความคาดหมาย เราทำได้
3. Power of LoveTeam =ร่วมพลังเป็นหนึ่ง
6. กิจกรรม “เกมอัจฉริยะข้ามวัน“
เป้าหมายของกิจกรรม
– เป็นกิจกรรมที่สนุกสนาน ทุกท่านได้มีส่วนร่วม
– การวางแผนงาน การวางแผนการใช้ทรัพยากร
– เป็นกิจกรรมความคิดสร้างสรรค์และรวมพลังทีม
ลักษณะของกิจกรรม
– เป็นการแข่งขันการสร้างแป้นบอล
– แต่ละทีมจะได้รับงบประมาณ (เป็นบัตรแลกอุปกรณ์) เพื่อแลกอุปกรณ์ในการสร้างแป้นบอล
– แต่ละทีมจะต้องออกแบบการสร้างแป้นบอล ที่สามารถนำมาใช้งานในกิจกรรมต่อไปได้
– คะแนนกลุ่มพิจารณาจากความสูงของแป้นบอลที่สร้างได้รวมกับจำนวนลูกบอลที่โยนเข้าห่วง
-ความท่าทายของกิจกรรมอยู่ที่การวางแผนการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด การออกแบบการสร้างแป้นบอลที่สามารถใช้งานได้และการที่ทุกคนต้องมีส่วนร่วมในการโยนลูกปิงปอง
วิทยากรสรุปแนวความคิดจากเกมเรื่องการทำงานเป็นทีม การประสานงานเรื่องงาน เงิน คน เป็นต้น
7. Power of Spirit Team: Happy Work Place
เป้าหมายของกิจกรรม
– สร้างเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงาน ผู้บริหาร และต่อองค์กร
– เสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันในแต่ละระดับงานและเพื่อให้บุคลากรที่มีคุณสมบัติหรือคุณลักษณะที่ดีในด้านต่างๆ ได้รับการชื่นชม ควรค่าในการเป็นแบบอย่าง
– เป็นการปลูกจิตสำนึกความรัก ความซาบซึ้ง ความผูกพันภายในทีม
รูปแบบกิจกรรม
– ให้แต่ละท่านเขียนชื่อผู้นำต้นแบบหรือบุคคลที่ชื่นชอบหรือประทับใจและเหตุผล
– ให้แต่ละท่านขอบคุณหรือขอโทษผู้นำต้นแบบ และให้เปิดใจในสิ่งที่ดีๆ หรือความประทับใจในการใช้ชีวิตในการทำงานร่วมกัน
– ปิดการบรรยายและกิจกรรมด้วย VDO ความรัก ความศรัทธาในเพื่อนร่วมงาน องค์กร
– ปิดการสัมมนา
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมและองค์กรได้รับ
1. ผู้เข้าอบรมได้รับความสนุกสนาน ได้ท่องเที่ยวพักผ่อนอิริยาบถ ซึ่งเป็นรางวัลในความมุ่งมั่นทุ่มเทในการปฏิบัติงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร
2. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องการทำงานเป็นทีมและขีดความสามารถในการทำงานเป็นทีม
3. ผู้เข้าอบรมเป็นผู้มีมนุษยสัมพันธ์และการพูดการสื่อสารที่ดี ลดความขัดแย้งภายในทีมและมีความสามารถในการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน
4. ผู้เข้าอบรมมีความคิดบวก และมีความรักในงานที่ทำ องค์กรและผู้ร่วมงานรวมถึงเล็งเห็นคุณค่าในตนเอง และองค์กร
5. ผู้เข้าอบรมมีเป้าหมาย มีแรงบันดาลใจในการทำงานเพื่อการเติบโตของตนเองและการเติบโตขององค์กร
6. ผู้เข้าอบรมพัฒนาขีดความสามารถในการทำงานเพื่อการปฏิบัติร่วมกันกับทีมอย่างมีประสิทธิผลซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อความเจริญก้าวหน้าขององค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้
1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique
2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)
3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม
4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)
5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน
ระยะเวลาการจัดสัมมนา
เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม
สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม
สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/275 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์
0-2991-2588, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683
