Strategic People & Organizational Capability Leadership
กุมภาพันธ์ 26, 2026
Strategic People & Organizational Capability Leadership
กุมภาพันธ์ 26, 2026

เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน

เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน

(Error Reduction & Zero-Defect Techniques)

วิทยากร

ดร.ศราวุธ ไชยธงรัตน์

วิทยากร นักบริหาร นักทำงานมืออาชีพ นักวิจัยระบบ

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ ISO 9001, ISO 14001,TQM, TPM, TPS, 5S, KAIZEN, Internal Audit, Calibration system, Microsoft-Excel Function & Formula, Preventive maintenance, Predictive Maintenance, Efficient Inventory Management, Modern Business Management, Logistic and Supply Chain, etc.

 

 

หลักการและเหตุผล

      ในกระบวนการทำงานของทุกองค์กร ไม่ว่าจะเป็นภาคการผลิต การบริการ หรือการทำงานสนับสนุน ข้อผิดพลาด (Error) เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงได้ยาก และมักเกิดขึ้นในหลายรูปแบบ ทั้งความผิดพลาดจากบุคคล เครื่องจักร วัสดุอุปกรณ์ ขั้นตอนการทำงาน หรือแม้แต่สภาพแวดล้อม ปัญหาเหล่านี้อาจดูเหมือนเล็กน้อยในตอนแรก แต่หากสะสมหรือไม่ได้รับการแก้ไขอย่างถูกต้อง อาจนำไปสู่ความสูญเสียที่รุนแรง ทั้งด้านคุณภาพสินค้า การใช้เวลาเกินความจำเป็น ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น และที่สำคัญคือความไม่พึงพอใจของลูกค้า

       ในปัจจุบัน องค์กรจำนวนมากให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพ (Quality Management) และการลดข้อผิดพลาดให้น้อยที่สุด หรือที่เรียกว่าแนวคิด Zero Defect เพื่อสร้างมาตรฐานการทำงานที่ถูกต้องตั้งแต่แรก ไม่เพียงเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นแล้ว แต่ยังรวมถึงการป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำในอนาคต ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร

      สถาบันฝึกอบรม The Best Training  จึงได้จัดหลักสูตร “เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Error Reduction & Zero-Defect Techniques)” ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการนี้ โดยเน้นทั้งการสร้างความเข้าใจในสาเหตุรากของข้อผิดพลาด (Root Cause) การใช้เทคนิควิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ ตลอดจนการประยุกต์ใช้เครื่องมือที่ช่วยลดและป้องกันความผิดพลาด เช่น Poka-Yoke (Fool Proof), Why-Why Analysis, และการประเมินผลกระทบ (Impact Analysis) พร้อมทั้งฝึกปฏิบัติผ่าน Workshop ที่เกี่ยวข้องกับงานจริง  นอกจากนี้ ผู้เข้ารับการอบรมยังจะได้เรียนรู้แนวคิดในการเชื่อมโยงการลดข้อผิดพลาดเข้ากับการปรับปรุงกระบวนการแบบ Lean และการลดความสูญเปล่า (7 Wastes) ซึ่งจะช่วยเพิ่มทั้งประสิทธิภาพและคุณภาพของการทำงานให้สูงขึ้นอย่างยั่งยืน สุดท้าย ผู้เข้าอบรมจะสามารถนำความรู้และทักษะไปออกแบบ Action Plan เพื่อประยุกต์ใช้จริงในหน่วยงานของตน สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งสู่คุณภาพและ “ไม่ผิดพลาด” อย่างแท้จริง

 

ลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน
• พนักงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิต การบริการ และงานสนับสนุน
• ทีมงานคุณภาพ (QA/QC)

 

เนื้อหาหลักสูตร

Session 1    : 9:00-10:30 น.

1. ลับคมความคิดสู่แนวคิด Zero Defect
เนื้อหาบรรยายและกิจกรรม
– ความหมายและประเภทของข้อผิดพลาดในการทำงาน
– ผลกระทบของข้อผิดพลาดต่อคุณภาพ ต้นทุน และลูกค้า
– แนวคิด Zero Defect และการสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ
– กรณีศึกษา “ข้อผิดพลาดเล็กน้อยที่นำไปสู่ปัญหาใหญ่”

 

Break          : 10:30-10:45 น.

Session 2   : 10:45-12:00 น.

 

2. การวิเคราะห์สาเหตุของข้อผิดพลาด (Root Cause Analysis)
เนื้อหาบรรยายและกิจกรรม
– ปัจจัยที่ทำให้เกิดข้อผิดพลาด (Man, Machine, Method, Material, Environment, Measurement)
– เทคนิคการหาสาเหตุราก (Why-Why Analysis, Fishbone Diagram)

Workshop: การวิเคราะห์สาเหตุของข้อผิดพลาด

 

Lunch          : 12:00-13:00 น.

Session 3    : 13:00-14:30 น.

 

3. เทคนิคการแก้ไขและป้องกันข้อผิดพลาด
เนื้อหาบรรยายและกิจกรรม
– การแก้ไขปัญหาทันที (Instant Solving)
– เทคนิคการสร้างมาตรการป้องกัน (Poka-Yoke / Fool Proof)
– การจัดการข้อผิดพลาดซ้ำ (Corrective & Preventive Action)

Workshop: การแก้ไขและป้องกันข้อผิดพลาด

 

Break          : 14:30-14:45 น.

Session 4   : 14:45-16:00 น.

 

4. กลยุทธ์การจัดการข้อผิดพลาดอย่างยั่งยืน
เนื้อหาบรรยายและกิจกรรม
– การเชื่อมโยงการลดข้อผิดพลาดกับ Lean และ 7 Wastes
– การใช้ Conceptual & Impact Analysis ในการประเมินข้อผิดพลาด
– แนวทางการสื่อสารและสร้างวัฒนธรรม “ไม่ผิดพลาด”
– Best Practices จากองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
– การจัดทำ Action Plan และติดตามผล

 

5. Expertise & Q/A
– ประมวลความรู้ ความเข้าใจเพื่อการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิผล
– แบ่งปันประสบการณ์และถามตอบ

 

สิ่งที่ผู้เข้าการอบรมได้รับ

1. ผู้เข้าร่วมเข้าใจปัจจัยและสาเหตุที่ทำให้เกิดข้อผิดพลาดในการทำงาน

2. ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาความผิดพลาดอย่างเป็นระบบ

3. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิด Zero Defect และการประยุกต์ใช้ในองค์กร

4. ผู้เข้าอบรมได้สามารถออกแบบแนวทางป้องกันข้อผิดพลาดซ้ำ และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งสู่คุณภาพ

 

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยายในลักษณะที่ให้ผู้เข้าอบรมได้คิด วิเคราะห์ พร้อมทั้งยกตัวอย่างกรณีศึกษาและกิจกรรม Work Shop เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วม

 

ระยะเวลาการจัดสัมมนา

เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม

 

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training Group
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1 แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

 02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

  thebesttraining5.0@gmail.com