Positive Thinking for Proactive Performance
มกราคม 10, 2020High Impact Communication & Relationship
มกราคม 10, 2020โปรแกรมสู่การเป็นผู้นำองค์กรที่ยอดเยี่ยม มีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความรู้ความเข้าใจ และทักษะความเป็นผู้นำของผู้เข้าอบรมรอบด้านในหลากหลายมิติของความคิด อุปนิสัยและแนวทางปฏิบัติ เพื่อพัฒนาสู่ความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เป็นการเพิ่มพลังองค์กรให้สามารถก้าวสู่ผลประกอบการตามเป้าหมาย
Essential Qualities & Skills for Leadership
วิทยากร
รศ.ดร.ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์
วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์ อาทิ Creative & Positive Attitude, Mind Training, Strategic
Management, Leadership Training, Supervisor Training, EQ, AQ, Team-Building, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development & etc.
หลักการเเละเหตุผล
การทำธุรกิจในยุคแห่งการแข่งขันที่ไร้พรมแดนมีเงื่อนไขในกระบวนการทำธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ละองค์กรต้องปรับตัวเพื่อการแข่งขันทั้งองค์กรธุรกิจในประเทศและในต่างประเทศการพัฒนาศักยภาพของผู้นำภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญในการตระเตรียมความพร้อมเพื่อการรับมือและก้าวสูงความสำเร็จในธุรกิจยุค New Economy
สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้จัดหลักสูตร “Essential Qualities & Skills for Leadership” โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความรู้ ความเข้าใจ และทักษะความเป็นผู้นำของผู้เข้าอบรมรอบด้านในหลากหลายมิติของความคิด อุปนิสัยและแนวทางปฏิบัติ เพื่อพัฒนาสู่ความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เป็นการเพิ่มพลังองค์กรให้สามารถก้าวสู่ผลประกอบการตามเป้าหมายในยุคใหม่
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
1. หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหารในระดับต่างๆ
2. บุคคลากรที่พร้อมพัฒนาตนเองสู่ผู้นำที่ดี
เนื้อหาหลักสูตร
Session 1 : 9.00-10.30 น.
1. ความท้าทายของผู้นำในโลกยุคใหม่
เนื้อหาการบรรยาย:
– การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี (Hyper-Evolving)
– สังคมสองเสี่ยง (Hyper-Polarized)
– สังคมจิต (Hyper-Sensitive-Polarized)
– รู้เท่าทันข้อมูล (Hyper-Informed)
– โลกเชื่อมโยงเข้มข้น (Hyper-Connected)
2. Leadership: 6 Styles
เนื้อหาการบรรยาย:
– ริเริ่ม สร้างสรรค์ (Initiator)
– โน้มน้าว จูงใจ (Influencer)
– กระตุ้น ผลักดันAccelerator
– เชื่อมโยง (Connector)
– สนับสนุน ช่วยเหลือ (Supporter)
– โครงสร้าง ทีม องค์กร (Structure)
กิจกรรม: การประเมินลักษณะผู้นำ จุดเด่นและจุดที่ใช้ในการปรับปรุงพัฒนา
3. Lead Self I: Goal Setting
เนื้อหาการบรรยายและกิจกรรม:
– Vision Mission Value กับการเจริญเติบโตขององค์กร
– Goal: SMART-D
กิจกรรม: การตั้งเป้าหมาย SMART-D
-เสริมสร้างพลังและแรงบันดาลในการทำงาน
Break : 10.30-10.45 น.
Session 2 : 10.45-12.00 น.
4. Lead Self II: Proactive in Change
เนื้อหาการบรรยาย:
– The New S-Curve
– Creative Disruption
– AI & การใช้ประโยชน์
– สมการความคิดต่ออุปสรรค ปัญหาและการเปลี่ยนแปลง
– ความแตกต่างของผู้นำ Proactive ต่อการเปลี่ยนแปลง
5. Lead Self III: Initiative & Self-Management
เนื้อหาการบรรยายและกิจกรรม:
– จัดอันดับความสำคัญ
– เลือกแนวคิด & ตรวจสอบแนวคิด
– เสี่ยงอย่างเหมาะสม
– เลือกพันธะมิตรอย่างฉลาด
– ลงมือทำอย่างตื่นตัว
– กล้าแสดงความคิดเห็น กล้าถาม
– อย่ากลัวการปฏิเสธ & ตำหนิ
กิจกรรม: ประเมินประสิทธิในการใช้เวลา
กิจกรรม: การจัดลำดับความสำคัญ
Lunch : 12.00-13.00 น.
Session 3 : 13.00-14.30 น.
6. Lead Organization IV: Stakeholder Awareness & Win-Win
เนื้อหาการบรรยายและกิจกรรม:
– Stakeholder Awareness & ผู้นำ
– Clear Care Fair Share
– Organization Awareness
– CSR & ESG Mind
กิจกรรม: Win-Win GAME
7. Lead Organization IV: Communication & Empathize
เนื้อหาการบรรยายและกิจกรรม:
– Communication Style
– Assertiveness: Clear Direct Honest Kind
– Role Play: Assertiveness
– Empathize
กิจกรรม: ภาษากายผู้นำ
กิจกรรม: ทักษะการฟัง
Break : 14.30-14.45 น.
Session 4 : 14.45-16.00 น.
8. Lead Organization VI: Understand Human Nature & Cross Function Team
เนื้อหาการบรรยายและกิจกรรม:
กิจกรรม: ผู้นำ 4 ทิศ
– คุณลักษณะผู้นำที่แตกต่าง : ข้อดี & ข้อเสีย
– การทำงานกับลูกน้องที่แตกต่างให้งานได้ผลคนสุขใจ
– การทำงานกับหัวหน้าที่แตกต่างให้งานได้ผลเราเติบโต
– การทำงานแบบ Cross Function Team
กิจกรรม: Team ความใส่ใจและการสร้างผลลัพธ์
9. Lead People VII: Be an Example & Transparency
เนื้อหาการบรรยาย:
– Empower & Development
– Healthy & Personality
– Mentality & Meditation
– Gratitude
– Integrity
10. Expertise and Q/A
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมได้รับ
1. ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถค้นหาและดึงศักยภาพแห่งภาวะผู้นำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้ในโลกยุคใหม่
2. ผู้เข้าฝึกอบรมมีกระบวนการคิดและบริหารจัดการตัวเองได้อย่างเป็นระบบ รวมถึงการเป็นผู้นำทางความคิด การกระทำ และนำการเปลี่ยนแปลง
3. เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำในองค์กรของผู้เข้าฝึกอบรมมีจิตสำนึกและถ่ายทอดจิตสำนึกรักองค์กร
4. เพิ่มขีดความสามารถในการฟัง การสื่อสาร และการประสานงานของผู้เข้าฝึกอบรม
5. เป็นผู้มีความเข้าใจในการทำงานกับบุคคลอื่น มีทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี สามารถการสร้างบรรยากาศในการ ทำงานเป็นทีม
6. เป็นผู้นำในการพัฒนาทั้งความรู้ ความคิด อุปนิสัย จิตสำนึกเพื่อการเติบโตอย่างมาหยุดยั้ง
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้
1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique
2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)
3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม
4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)
5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน
ระยะเวลาการจัดสัมมนา
เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม
สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม
สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์
02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683