Creative & Innovative Thinking for Business Development

Conflict Management for Excellence-thebest-trainings
Conflict Management for Excellence
สิงหาคม 16, 2019
Organization Management
สิงหาคม 16, 2019

เพื่อพัฒนาทักษะความคิดสร้างสรรค์สู่การสร้างกิจกรรมหรือขบวนการใหม่ ผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรมสินค้าและนวัตกรรมการบริการใหม่ๆอย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อเป็นพลังองค์กรสู่นวัตกรรมทางธุรกิจและนวัตกรรมการบริการเพื่อความสำเร็จอย่างก้าวกระโดด

 

 

Creative & Innovative Thinking for Business Development

รอบจัดอบรมวันที่ 29 เม.ย./ 14 ส.ค. และ 14 ธ.ค. 2563

เวลาฝึกอบรม     9.00-16.00 น.

เวลาลงทะเบียน   8.45 น.

โรงแรมมารวยการ์เด้น พหลโยธิน 40 (ฺBTS ม.เกษตรศาสตร์) 
 
วิทยากร

รศ.ดร.ชัยณรงค์  วงศ์ธีรทรัพย์

วิทยากร นักคิด นักเขียนนักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร
วิทยากรรับเชิญบริษัทเอกชนและองค์กรชั้นนำในหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และศิลปะเพื่อความสำเร็จ อาทิ Positive thinking,
Creative & Innovative Thinking, Organization Awareness, Mind Training, Strategic Management, Leadership Training,
Executive EQ, AQ, Team-Building, Management Skill, Appreciative Management, Up Selling Pro, The Art of Speaking & Communication,
Personality Development and Presentation Skill, Powerful Motivation, etc.


หลักการและเหตุผล

สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) ได้จัดหลักสูตร “Creative & Innovative Thinking for Business Development” เพื่อให้บุคลากรในองค์กร มีประกายความคิดสร้างสรรค์และพัฒนาทักษะความคิดสร้างสรรค์สู่การสร้างกิจกรรมหรือขบวนการใหม่ ผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรมใหม่ๆ อย่างไม่หยุดยั้ง มีความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลง รวมถึงมีความปรารถนาในการแลกเปลี่ยนและถ่ายทอดความคิดสร้างสรรค์สู่บุคลากรในองค์กรเพื่อเป็นพลังองค์กรสู่นวัตกรรมทางธุรกิจเพื่อความสำเร็จอย่างก้าวกระโดด

เนื้อหาหลักสูตร

Session 1    :  9.00-10.30 น.   

1. กรณีศึกษา: อิทธิพลของความคิดสร้างสรรค์ต่อความสำเร็จของผู้บริหารระดับประเทศและระดับโลก

วัตถุประสงค์ในการบรรยาย :
–  เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจ และเป็นแรงบันดาลใจ ในคุณสมบัติการคิดสร้างสรรค์เพื่อก้าวสู่การสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม

เนื้อหาในการบรรยาย :
–  เป็นการยกตัวอย่าง CEO ของประเทศไทยและของโลกที่มีความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์จนประสบความสำเร็จ
–  ยกตัวอย่างมุมมองการตลาดที่เปลี่ยนแปลง

  • การตลาด 1.0 สู่การตลาด 4.0
  • Technology & Industry 4.0: Digital Disruption
  • People 4.0
  • Organization of Design: Aesthetic,Technology and Process

–  บทวิเคราะห์ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการ

2. พลังความคิดเชิงสร้างสรรค์และ Think Out of the Box

วัตถุประสงค์ในการบรรยาย :
–  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักรู้ถึงพลังความคิดสร้างสรรค์ และผลกระทบต่อความสำเร็จและความล้มเหลวทางธุรกิจ

เนื้อหาในการบรรยาย:
– ความหมายของความคิดสร้างสรรค์
– การทำงานของสมองซีกขวา

กิจกรรม : ประเมินการทำงานของสมองซีกซ้ายและซีกขวา
– โลกผลิกแผนดินเปลี่ยน
– ตัวอย่างธุรกิจที่ล้มเหลวและที่ประสบความสำเร็จโดยความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม : กระตุ้นสมองซีกขวา & Think Out of the Box

3. Constructive Creativity and Innovation I

วัตถุประสงค์ของการบรรยายและกิจกรรม :
–  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และเข้าใจขบวนการสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ หรือการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ ของธุรกิจหรือในการปฏิบัติงานจากปัจจุบันสู่อนาคต

นื้อหาการบรรยายและรูปแบบของกิจกรรม :

– Imagination Importance than Knowledge

กิจกรรม : คุณก็สร้างจินตนาการได้
– Creative Thinking & Critical Thinking
– Creativity & Innovation
          Air B&B : Sharing Economy
          Uber : Sharing Economy
          Amazon GO : Smart Market Place Channel
          Apple : Product Innovation
          Zapoo : Innovation Culture
          Alibaba : Strategic Innovation and Innovation Products

Break           : 10.30-10.45 น.
Session 2    : 10.45-12.00 น.

4. Constructive Creativity and Innovation II

วัตถุประสงค์ของการบรรยายและกิจกรรม :
–  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และเข้าใจขบวนการสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ หรือการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ ของธุรกิจหรือในการปฏิบัติงานจากปัจจุบันสู่อนาคต  

เนื้อหาการบรรยายและรูปแบบของกิจกรรม :
– Creative Construction
          Evolution
          Synthesis
          Revolution
          Reapplication
          Changing Direction 
กิจกรรม :  ขบวนการการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นนวัตกรรมหรือเป็นดีไซน์ที่พบเห็นในชีวิตประจำวัน
กิจกรรม :  ขบวนการการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นนวัตกรรมหรือเป็นดีไซน์ที่พบเห็นในที่ทำงาน

5. Constructive Creativity and Innovation II

วัตถุประสงค์ของการบรรยายและกิจกรรม:
–  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาความคิดสร้างสรรค์สู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ หรือการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ ของธุรกิจหรือในการปฏิบัติงานจากปัจจุบันสู่อนาคต

เนื้อหาการบรรยายและรูปแบบของกิจกรรม:
– How to Embrace Innovation
          Passion
          Knowledge & Experience
          Method

กิจกรรม: แบ่งกลุ่มผู้เข้าอบรมจำนวนตามความเหมาะสม ร่วมกันระดมความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์เพื่อสร้างสิ่งใหม่ๆ ในขบวนการทำงาน หรือนวัตกรรมอะไร ให้เกิดขึ้นในองค์กร (คำถามเหล่านี้สามารถปรับเปลี่ยน แก้ไขได้ ขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กร) อาทิ

– ความคิดใหม่เกี่ยวกับการขายและการตลาด

– ความคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับการดูแลลูกค้า

– ความคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับการส่งมอบสินค้า

– ความคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับการติดต่อประสานงาน

– ความคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับ Work Flow หรือ กระบวนการภายใน

– ความคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับนวัตกรรมสินค้า

Lunch          : 12.00-13.00 น.
Session 3    : 13.00-14.30 น.

6. Creativity and Innovative Technique I

วัตถุประสงค์ในการบรรยาย :
– เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและมีทักษะในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์สู่นวัตกรรมหรือดีไซน์ต่างๆ
– เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและเพื่อฝึกฝนทักษะการใช้เครื่องมือเพื่อสร้างความคิดสร้างสรรค์สู่การสร้างนวัตกรรม

เนื้อหาการบรรยาย :
          – Root of Chioce and Analysis

กิจกรรม: Root of Choice analysis
          – Question Tactic
          – Feature & Benefit Techniqe
          – Mind Map
          – OPV:  Other People’s View
          – PMI:  Plus, Minus and Interesting
          – SCAMPER:  Substitute, Combine, Adapt, Magnify & Modify, Put to other use, Eliminate, and Rearrage

 กิจกรรม : Creative approach to generate new product or new designs for more profit or cost-saving on business value-chain using

           SCAMPER 
           Digital Marking 
           Sharing Economy 
           White and Green Marking

Break          : 14.30-14.45 น.
Session 4    : 14.45-16.00 น.


7. เครื่องมือเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และช่วยในการตัดสินใจเลือกนวัตกรรม I

วัตถุประสงค์ของการบรรยายและกิจกรรม :
– เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและเพื่อฝึกฝนทักษะการใช้เครื่องมือในเลือกความคิดสร้างสรรค์สู่นวัตกรรมหรือการตัดสินใจในการสร้างนวัตกรรมต่างๆ       

เนื้อหาการบรรยายและรูปแบบของกิจกรรม :
            – Morphological Strategy
            – Morphological Analysis
            – Emotional Map
            – Cost-Impact Analysis

 กิจกรรม : การวิเคราะห์นวัตกรรมผ่านกระบวนการ Morphological Strategy
            – Six Thinking Hat
 กิจกรรม : แบ่งกลุ่มผู้เข้าอบรมจำนวนตามความเหมาะสม ร่วมกันระดมความคิดวิเคราะห์และตัดสินใจเลือกความคิดสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม โดยใช้ Six Thinking Hat
            – Checklists Analysis
 กิจกรรม : แบ่งกลุ่มผู้เข้าอบรมจำนวนตามความเหมาะสม ร่วมกันระดมความคิดวิเคราะห์และตัดสินใจเลือกความคิดสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม

              โดยใช้ Checklists Analysis

8. 20 วิธีสู่การเป็นนักคิดเชิงสร้างสรรค์

วัตถุประสงค์ของการบรรยาย :
          – ให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางพัฒนาตนเองในชีวิตประจำวันหรือในชีวิตการทำงานประจำวัน สู่การเป็นนักคิดเชิงสร้างสรรค์
          – 20 Ways to be Creative and Innovative Player

Expertise and Q & A

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมได้รับ
ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องความคิดสร้างสรรค์
ผู้เข้าอบรมมีประกายความคิดสร้างสรรค์และพัฒนาความคิดและกิจกรรมใหม่ๆ อย่างไม่หยุดยั้ง
ผู้เข้าอบรมสามารถคิดสร้างสรรค์ หรือออกแบบขบวนการ กิจกรรมหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อการพัฒนางานได้อย่างเป็นรูปธรรม
ผู้เข้าอบรมมีความปรารถนาในการถ่ายทอด แลกเลี่ยนมุมมองสู่บุคลากรในองค์กรเพื่อเป็นพลังองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างก้าวกระโดด

 

รูปแบบการฝึกอบรม

การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย

  1. การบรรยายแบบ (Participative Technique)
  2. กิจกรรมสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)
  3. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นละตอน (Work Shop)
  4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Role Playing )
  5. กระตุ้นให้คิดจากภายในสู่ภายนอก (Inner Thinking)
  6. สื่อมัลติมีเดีย (Multi-Media)

ระยะเวลาการจัดสัมมนา

เพื่อให้ครอบคลุมถึงเนื้อหา สาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ การปฏิบัติการ(Workshop) ระยะเวลาในการอบรม 1 วันเต็ม

9.00-10.15   สัมมนา

10.15-10.30  คอฟฟี่เบรค

10.30-12.00  สัมมนา

12.00-13.00  lunch : International Buffet / Japanese Buffet

13.00-14.30  สัมมนา

14.30-14.45  คอฟฟี่เบรค

14.45-16.00  สัมมนา

                      สรุป ถาม ตอบ แบ่งปันประสบการณ์

ตารางค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม

อัตราค่าลทะเบียน
ภาษีมูลค่าเพิ่ม
หักภาษี ณ. ที่จ่าย 3%
ยอดสุทธิ
4,500.-
315.-
135.-
4,680.-

– รวมอาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน International Buffet และเอกสารฝึกอบรมแล้ว

– เพื่อยืนยันการอบรมสัมมนา กรุณาชำระค่าลงทะเบียนล่วงหน้าอย่างน้อย วัน

– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200 % ช่วยให้บริษัทเสียภาษีลดน้อยลงมาก

วิธีการชำระเงินค่าลงทะเบียน

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร

ชื่อบัญชี บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด ดังนี้

– ธ.กรุงเทพสาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์  เลขที่ 014-7-01506-9

– ธ.กสิกรไทยสาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์  เลขที่ 650-2-00827-5

– ธ.ไทยพาณิชย์สาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์  เลขที่ 402-1-80274-8

เมื่อโอนเงินผ่านธนาคารแล้วกรุณาส่งข้อมูลที่ info@thebest-training.com พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

2. ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย 

บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด

Training Center for Business Excellence Strategy Co.,Ltd.

รบกวนส่งอีเมลล์แจ้งเลขที่เช็ค ชื่อธนาคารและวันที่สั่งจ่ายเช็ค เพื่อออกใบกำกับภาษีในวันสัมมนา

3. หัก ณ ที่จ่าย 3% 

บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด

เลขที่ 77/275 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 0-1055-44056-57-8

Training Center for Business Excellence Strategy Co.,Ltd.

77/275  SOI PHAHOLYOTHIN 54/1 JUNCTION 4-45 MOOBAAN CHONLADA,

KHWAENG SAI MAI,KHET SAI MAI, BANGKOK 10220

TAX ID 0-1055-44056-57-8 

(ขอรับใบหัก ณ ที่จ่ายในวันสัมมนา)

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

 0-2991-2588, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

 info@thebest-training.com

www.thebest-training.com