Problem Solving & Decision Making (Online Training)
มกราคม 11, 2020
CSR a Practical Guide for Business Sustainability (Online Training)
มกราคม 11, 2020
สต๊อก (Stock) หรือสินค้าคงคลัง (Inventory) ถือเป็นต้นทุนหลักในต้นทุนการผลิต ซึ่งหน้าที่ในการบริหารสินค้าคงคลัง ไม่เพียงแต่จะทำหน้าที่ รับเข้า จัดเก็บ จ่ายออกเท่านั้น แต่ต้องคำนึงถึงต้นทุนในการบริหารสินค้าคงคลัง ซึ่งเป้าหมายคือ บริหารจัดการสินค้าคงคลังให้เกิดต้นทุนที่ต่ำที่สุด
Efficient Inventory Management
วิทยากร
ดร.ศราวุธ ไชยธงรัตน์
วิทยากร นักบริหาร นักทำงานมืออาชีพ นักวิจัยระบบ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ ISO 9001, ISO 14001,TQM, TPM, TPS, 5S, KAIZEN, Internal Audit, Calibration system, Microsoft-Excel Function & Formula,
Preventive maintenance, Predictive Maintenance, Efficient Inventory Management, Modern Business Management, Logistic and Supply Chain, etc.
หลักการและเหตุผล
การจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นส่วนหนึ่งในกระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ซึ่งหลักสูตรนี้เป็นการแปลงวิชาการจัดการคลังสินค้าให้พนักงานทุกระดับ สามารถเข้าใจได้ง่าย นำไปใช้ได้ โดยใช้กิจกรรมต่างๆเข้ามาช่วยในการอบรม โดยเนื้อหาประกอบด้วย การปรับพื้นฐานให้เข้าใจเรื่องการจัดการโลจิสติกส์ (Logistics) และโซ่อุปทาน (Supply Chain) ก่อนเข้าสู่เนื้อหาการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) การปรับปรุงพัฒนาระบบการจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ และสามารถนำไปประยุกต์ในระบบคลังสินค้า และสินค้าคงคลังขององค์กรได้อย่างเป็นระบบ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
– ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ในหน่วยงานด้านโลจิสติกส์คลังสินค้า จัดซื้อ
– ผู้ที่สนใจศึกษาเรียนรู้ศาสตร์ด้านการจัดการสินค้าคงคลัง
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1 : บทที่…Efficient Inventory & Logistics Management
– บทนำ : Efficient Inventory & Logistics Management
– ความเข้าใจเรื่อง Inventory & Logistics
– หลักการสำคัญในการจัด Inventory และ Warehouse
บทที่ 2 : หลักการ และวิธีการพยากรณ์สต๊อก
– Inventory Forecasting
– 6 Techniques Inventory Forecasting
– Forecast Measurement
บทที่ 3 : การคำนวณจุดสั่งซื้อสำคัญ จุดสั่งซื้อใหม่ และ Safety Stock อย่างมีประสิทธิผล
– การคำนวณจุดสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิผล
– จุดสั่งซื้อสำคัญที่ต้องรู้
– จุดสั่งซื้อใหม่ และ Safety Stock
– อัตราหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
บทที่ 4 : วิธีการบริหารจัดการ และการแก้ปัญหาที่มักเกิดขึ้น
– ปัญหายอดฮิต & วิธีการจัดการ
– วิธีการปฏิบัติงานด้าน Inventory & Logistics
บทที่ 5 : ระบบ และเทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการด้าน Inventory & Logistics
– ระบบ และเทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการด้าน Inventory & Logistics (Part 1)
– ระบบ และเทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการด้าน Inventory & Logistics (Part 2)
– ระบบ และเทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการด้าน Inventory & Logistics (Part 3)
บทที่ 6 : ประสบการณ์ และแนวคิดในการปรับปรุง และพัฒนางานด้าน Inventory & Logistics
– ประสบการณ์ และแนวคิดในการปรับปรุง และพัฒนางานด้าน Inventory & Logistics (Part 1)
– ประสบการณ์ และแนวคิดในการปรับปรุง และพัฒนางานด้าน Inventory & Logistics (Part 2)
– สรุป…เปลี่ยนแปลงเพื่อความสำเร็จ
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมได้รับ
1. เข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของต้นทุนในการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า
2. เข้าใจหลักการคำนวณการสั่งซื้อ การเติมเต็มสินค้า สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
3. เข้าใจเทคนิค วิธีการ การบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินคา ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
4. เข้าใจแนวคิด หลักการ ความสัมพันธ์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า และสินค้าคงคลัง กับ Supply chain ต่างๆอย่างเป็นระบบ
ตารางค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม
อัตราค่าลงทะเบียน |
ภาษีมูลค่าเพิ่ม |
หักภาษี ณ. ที่จ่าย 3% |
ยอดสุทธิ |
.- |
.- |
.- | .- |
***ค่าใช้จ่ายในการเรียนหลักสูตรออนไลน์สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200 % ช่วยให้บริษัทเสียภาษีลดน้อยลงมาก
วิธีการชำระเงินค่าลงทะเบียน
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร
ชื่อบัญชี บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด ดังนี้
– ธ.กรุงเทพสาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 014-7-01506-9
– ธ.กสิกรไทยสาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 650-2-00827-5
– ธ.ไทยพาณิชย์สาขาบิ๊กซีสายไหมบัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 402-1-80274-8
เมื่อโอนเงินผ่านธนาคารแล้วกรุณาส่งข้อมูลที่ thebesttraining5.0@gmail.com พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
2. ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย
บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด
Training Center for Business Excellence Strategy Co.,Ltd.
รบกวนส่งอีเมลล์แจ้งเลขที่เช็ค ชื่อธนาคารและวันที่สั่งจ่ายเช็ค เพื่อออกใบกำกับภาษีในวันสัมมนา
3. หัก ณ ที่จ่าย 3%
บริษัท ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ จำกัด
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 0-1055-44056-57-8
Training Center for Business Excellence Strategy Co.,Ltd.
77/291 SOI PHAHOLYOTHIN 54/1 JUNCTION 4-45 MOOBAAN CHONLADA,
KHWAENG SAI MAI,KHET SAI MAI, BANGKOK 10220
TAX ID 0-1055-44056-57-8
(ขอรับใบหัก ณ ที่จ่ายในวันสัมมนา)
ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์
02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683
thebesttraining5.0@gmail.com
