หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารจัดการกระบวนการโลจิสติกส์ และโซ่อุปทานสมัยใหม่ เป็นการเรียนรู้เเพื่อการลดต้นทุน สร้างการเติบโตในธุรกิจ และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันเชิงธุรกิจ สอดรับกับยุคปัจจุบัน ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

 

Modern Logistics & Supply Chain Management

 

วิทยากร

ดร.ศราวุธ ไชยธงรัตน์

วิทยากร  นักบริหาร นักทำงานมืออาชีพ นักวิจัยระบบ

           วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ ISO 9001, ISO 14001,TQM, TPM, TPS, 5S, KAIZEN, Internal Audit, Calibration system,  Microsoft-Excel Function & Formula,

    Preventive maintenance, Predictive Maintenance, Efficient Inventory Management, Modern Business Management, Logistic and Supply Chain, etc.

 

 

หลักการและเหตุผล

                หลักสูตรฝึกอบรม “Modern Logistics & Supply Chain Management” เป็นการบริหารจัดการกระบวนการโลจิสติกส์ และห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ เพื่อการลดต้นทุน สร้างการเติบโตในธุรกิจ และสร้างความได้เปรียบในเชิงแข่งขัน เป็นหลักสูตรที่จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้ที่อยู่ในกระกวนการทางธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจทั่วไปทุกส่วนงาน เรียนรู้กระกวนการ การจัดการด้านโลจิสติกส์ เพื่อนำไปพัฒนาองค์กร ลดต้นทุน เพิ่มความน่าเชื่อถือสู่ความสำเร็จขององค์กร

 

กลุ่มเป้าหมาย

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน สายงานด้านโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน

– ผู้ที่สนใจศึกษาเรียนรู้ศาสตร์ด้านโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน

 

เนื้อหาหลักสูตร

 

Session 1    : 9:00-10:30 น.

1. การจัดการโลจิสติกส์และห่วงซุปทาน (Logistics & Supply Chain Management)

–  กิจกรรมร่วมกัน เพื่อให้ทุกคนเข้าใจ ความหมาย ความแตกต่าง ของการจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน

–  ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน

– ปัญหาและผลกระทบของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่ไม่มีประสิทธิภาพ

Workshop

 

Break          : 10:30-10:45 น.

Session 2   : 10:45-12:00 น.

 

2. การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

–  แนวคิดการบริหารสินค้าคงคลัง

–  ระบบเติมเต็มสินค้า การคำนวณสั่งซื้อ

–  ค่าเผื่อเพื่อความปลอดภัย และ ระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสม

–  แนวคิดการลดสต๊อก ฉบับเข้าใจง่าย

Work Shop

 

Lunch          : 12:00-13:00 น.

Session 3    : 13:00-14:30 น.

 

3. การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

–  การบริหารคลังสินค้าด้วยแนวคิด ABC Analysis

–  การวางผังและบริหารพื้นที่คลังสินค้า

 

4. การจัดการการขนส่ง (Transportation Management)

–  การบริหารการขนส่งภายใน และการขนส่งภายนอก

–  อุปกรณ์ในการขนส่ง การเลือกรูปแบบการขนส่ง

–  การบริหารต้นทุนการขนส่ง

Work Shop

 

Break          : 14:30-14:45 น.

Session 4   : 14:45-16:00 น.

 

5. การนำกระบวนการโลจิสติกส์ไปใช้ในการพัฒนาธุรกิจ (Implementation of Logistics Management)

–  ซอฟแวร์และเทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์

–  เทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน

–  การวัดและประเมินผลการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์

Work Shop

 

6. กิจกรรม Expertise & Q/A

– ประมวลความรู้ ความเข้าใจเพื่อการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิผล

– แบ่งปันประสบการณ์และถามตอบ

 

สิ่งที่ผู้เข้าการอบรมได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดการบริหารจัดการกระบวนการด้านโลจิสติกส์และ โซ่อุปทาน และสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้

 

รูปแบบการฝึกอบรม  

การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้ 

1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique

2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)

3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม

4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)

5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน

 

ระยะเวลาการจัดสัมมนา

เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม

 

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม 

สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

 02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

 thebesttraining5.0@gmail.com